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浅议新形势下煤矿护卫队伍正规化建设 　　【摘要】随着社会的进步与发展，如何打造新时期护卫队伍新形象，建设一支制度化、规范化的护卫队伍，更好地发挥为煤矿保驾护航的作用，是煤矿企业当前面临的一个重要课题，这从客观上要求必须以科学发展观为指导，对当前护卫工作和队伍建设进行全面系统的梳理，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，冲破一切阻碍科学发展的思想体制束缚，着力解决影响和制约科学发展的突出问题。 　　Abstract Along with social progress and development, how to build a new era guard new image of the team, and build a institutionalize standardized escort team, better play the role of escort for the coal mines, coal mining enterprises are facing an importantsubject, from an objective requires the scientific development concept as a guide, the current security work and team building to sort out a comprehensive and systematic focus on changing ideas not in line with the scientific concept of development, to break through all obstacles idea of #8203;#8203;scientific development system boundworked to solve the outstanding problems and constraints of scientific development. 　　【关键词】加强护卫；队伍管理；队伍建设 　　Keywords strengthen the guard; force management; team building 　　中图分类号：TD79+3 文献标识码：A 文章编号： 　　一、加强护卫干部的责任心、事业心 　　“责任重于泰山”。责任心就是对自己的言行活动负责，承担相应的后果。不容置疑，在具体工作中，有些护卫干部确确实实存在着缺乏责任意识的问题，还存在把责任挂在嘴上多、付诸行动的少，工作不扎实、不落实，布置工作只满足于传达，甚至个别干部在工作中只当传话筒，不做具体事，不深入现场检查督导具体工作，还有的干部对相关业务知识知之甚少，在具体工作中不动脑想办法，标准不高，要求不严，只求过得去，不求过得硬，只讲求做表面文章，外表华丽内在空虚，实际工作做得太少。因此，保卫部门必须大力加强对干部责任意识的培养。 　　二、强化管理，紧抓落实，建立护卫队伍管理长效机制 　　随着时代的发展、形势的变化，护卫队伍管理工作有着长期性、复杂性和艰巨性等特点，在市场经济的大环境下，受客观条件的影响，存在着护卫工作难干、队伍难带和思想工作难抓的问题。究其原因，主要是队伍管理机制不健全、不完善，仍然停留在传统的管理模式上，靠经验管理队伍，存在着许多弊端。一是制度与制度之间关系松散，缺乏系统性、连续性和可操作性，不能形成一个相互关系、相互制约的体系。二是队伍管理缺乏战略观点、长远思想。三是在用人问题上，受人为因素影响较多，缺乏科学合理性和客观公正性，不能全面客观、公正地衡量一个人的综合能力。四是管理模式缺乏竞争激励模式，干与不干，干多干少，干好干不好之间没有一个可以衡量数量、质量和时间的标准，不能充分调动广大护卫队员的积极性、主动性和创造性。要解决这些问题，开拓队伍管理的新局面，就必须建立一套科学规范的队伍管理长效机制。 　　（一）建立科学的、切实可行的考核体系 　　以制定下达工作目标为前提，建立科学的、切实可行的考核体系。在实施考核工作中侧重抓好以下几个环节：一是在制定目标方面做到护卫工作与队伍建设的统一。将业务工作与政治工作目标分别量化计分标准，同立标、同部署、同检查、同考核、同评比。二是在考核方面，坚持五个原则：一体化原则、总量递增和平衡推进原则、突出重点和兼顾一般原则、指令性与指导性相结合原则、奖励与处罚相结合原则。考核办法实行分级、分类、定性与定量相结合，通过计分形式进行，一把尺子量到底。三是考核方式坚持四个结合。听与看相结合、考与测相结合、考核与督察相结合、集中考核与平时考核相结合。四是考核过程要公开、公平、公正。通过这些具体措施达到以考核