华北油田公司培训体系改进分析研究.pdfVIP

Classified Index: CODE: 10075 U.D.C: NO: A Dissertation for the Degree of M. Management The Study on Training System Improvement of Huabei Oilfield Company Candidate: Sun Zhenchi Supervisor: Prof. Shen Zhanbo Academic Degree Applied: Professional Master Degree Specialty: Master of Business Administration University: Hebei University Date of Oral Examination: June ，2013 摘 要 摘 要 在充满竞争和挑战的全球化知识经济时代，人力资源成为企业的第一资源，人力资 源优势成为企业的核心优势，因此现代企业更加注重人力资源的开发。培训作为人力资 源开发的重要工具之一，越来越受到企业的重视，甚至把它提高到战略的高度。培训已 突破其原本的教育意义，成为企业提高员工素质、凝聚员工动力、提高生产效率的重要 手段。发达国家尤其重视在培训方面的投入，其培训投入占国内生产总值的比重高达 2.15%。有效的企业培训体系是企业培训的基础和保障，可以保证培训工作顺利进行， 其重要性已经得到专家学者和企业家的共识，然而对于培训体系的概念、组成和构建方 法并没有统一。 本文在国内外学者对企业培训体系研究的基础上，归纳总结了培训体系的概念，对 其组成进行了系统研究，提出了以企业战略为导向构建有效培训体系的方法。并分析了 华北油田公司培训现状和存在的问题，从强化战略导向、完善培训工作程序、优化培训 资源体系、健全培训制度等方面对培训体系改进提出了具体意见，一方面对于华北油田 公司培训体系的改进与完善有参考意义，另一方面对于大型国有企业构建和改进培训体 系也具有十分重要的借鉴意义。 关键词 华北油田公司 培训 体系 企业战略 人力资源 I Abstract Abstract In the globalization era of knowledge economy which is full of competition and challenges, human resource becomes the first enterprise resources, advantages in human resource become the core strengths, therefore modern enterprises pay more attention to human resource development. Training as an important tool for human resource development, wins more and more attention, even to a strategic level. It has exceeded its