国家优秀QC管理型QCPPT精美模版精要.pptVIP

* （集团）有限责任公司1 提升企业标准信息化管理水平 管理型 12009年度优秀QC成果发布材料 序 言 企业的标准化管理是以建立健全企业标准体系为基础，以管好、用好这一标准体系为手段，最大限度地满足企业生产和经营管理对标准化的需求。生产一包卷烟的背后承载着三千余项标准，标准质量和管控水平直接影响着卷烟产品质量和生产效率，而标准的起草、制修订、审批、发布等过程的管理又直接影响着标准质量。 为实现“简化、协调、统一、高效”的企业标准化管理，小组尝试通过信息化管理手段来提升企业的标准化管理水平。 课题选定: 提升企业标准信息化管理水平 文件无纸化要求 建立高效、顺畅的标准审批业务流程需求 选择课题 标准资源共享需求 1、标准制修订、审批及发布过程情况调查： 现状调查 1厂级标准制修订、审批、发布审批流程图 1部门级标准制修订、审批、发布审批流程图 现状调查 6.5天 总平均 6.1天 平均用时 7天 平均用时 6 修订 车间现场管理办法 8 修订 1工会活动经费管理办法 5 制定 车间生产组织管理办法 9 修订 1工会委员选举管理办法 7 制定 车间绩效管理办法 9 制定 1专卖管理办法 6 制定 生产调度管理规定 7 制定 1纪检监察规范化管理办法 8 修订 车间质量管理办法 8 修订 1设备管理办法 6 制定 车间现场管理