经济师考试《中级工商管理》真题.doc

2009年经济师考试《中级工商管理》真题一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。 a.经济b.行政c.管理d.培训 2、_______既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点。a.计划b.决策c.控制d.协调 3、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是_______。a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯 4、(热)有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明，管理人员必须进行_______。a.授权b.激励c.控制d.沟通 5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式 6、某企业预计年内产量提高40%，市场占有率提高20%，这是_______。a.收益性目标b.发展性目标c.成长性目标d.有效性目标 7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等，采用的是_______战略。a.成本领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略 8、战略目标一般不包括_______。a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标 9、战略管理过程的核心问题是_______。a.企业使命的确定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配 10、有人认为，品牌是“无声的推销员”。这句话说明品牌的最主要功能是_______。a.品牌可以保护商品，便于运输、保存等b.品牌具有促销功能，激发顾客购买欲望c.品牌不会提高商品价值，增加企业利润d.品牌会增加商品的成本，从而提高商品价格，影响商品销售 11、上题中该公司采用的是_______战略。a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略 12、战略管理过程的核心问题是_______。a.企业使命的确定 b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配 13、swot分析中的“s”代表_______。a.优势b.劣势c.机会d.威胁 14、在以下营销环节中_______是最基础最重要的工作。a.分析市场机会b.制定营销战略c.制定营销策略d.控制和执行 15、战略目标一般不包括_______。a.成本性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标 16、实力较差的企业一般应采用的经营战略是_______。a.国际化战略b.市场集中战略c.产品差异战略d.细分化战略 17、从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是_______。a.外部环境分析b.内部条件分析c.企业使命的确定d.内部资源的配置 18、_______是企业创新能力的基础。a.静态技术b.科研开发队伍c.动态技术d.全体员工参与 19、当技术风险或生产风险较大时，可以采用_______转移的风险转移方式。a.财务b.客体c.主体d.人事 20、一个艺术博物馆的市场，不仅包括那些出现在画廊里的观众，还包括_______。a.画廊里挂着的那些画的作者b.提供资金的基金会和公司等单位c.受博物馆活动影响的社区公众d.以上所有方面2007年经济师考试中级工商专业内部模拟试题四 21、中国某著名的s药业公司，经常在电视上做各种公益广告如“吸烟有害”等，这说明该公司奉行的经营观念是_______。a.产品观念 b.推销观念c.营销观念d.不能确定 22、企业产品如果出现市场萎缩、供过于求，此时宜采取_______策略来提高企业的长期应变能力。a.降低b.广告促销c.减产d.调整产品结构 23、新产品上市后，如果适合市场需要，即进入_______。a.成熟期b.成长期c.衰退期d.介绍期 24、人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的_______活动。a.计划、组织、实施和控制b.规划、测试、实施和控制c.计划、组织、领导和控制d.计划、实施、分析和控制 25、对于流水线工人、维修工等，宜采用的职务分析法是_______。a.工作日志法b.面谈法c.调查问卷法d.观察法 26、(热)假设你有一件较重要的工作需要干完，你需要手下的一个员工放弃半天的假期。这个员工两星期前就向你请好了假，要去参加儿子在学校的奖励仪式。遇到这种情况，你认为怎么处理比较好?_______。a.要求这个员工服从命令，告诉他以后再找机会补偿他儿子b.收回命令，让这个员工去参加儿子的