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论对建设项目工程造价的有效控制 　　摘要：本文分析了工程造价对项目建设的重要意义，提出实现建设项目工程造价有效控制的策略。 　　关键词：工程建设；工程造价；工程控制 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01 　　经济建设飞速发展的同时，国内的项目建设也如火如荼进行。但同时也不得不认识到国内经济环境正在发生变化。国内建筑行业原材料成本不断上涨，建筑工人工资也不断上涨，建筑施工行业的竞争也越来越激烈。在这样的背景下加强建设施工单位的管理水平势在必行。工程造价管理是建设施工单位管理的重要内容之一，也是国内建设施工单位企业管理的薄弱环节。 　　一、工程造价对项目建设的重要意义 　　工程造价是项目建设的重要环节，做好工程造价管理工作对保障工程顺利进行、保障工程质量有重要意义。 　　1.合理的工程造价是工程物质采购的依据。工程造价是根据工程量、质量、设计等进行的工程建造价格估计。在项目建设立项阶段就要开始工程的造价评估。该造价评估将会作为以后项目招标、签合约、建材采购、施工的依据。承包商就是依据工程造价采购物料、安排工程进程。 　　2.工程造价能有效实现对工程成本的有效控制。工程造价一般是依据市场价格、还有市场合理的价格波动为依据制定出来的，是有一定科学性的。由于工程施工涉及的人多、事多、关系多等等因素，常常给工程施工的成本控制增加了难度。有了工程造价标准，承包商、施工单位在开展工作的时候就可以做到心中有数，即不受市场价格波动影响盲目采购，也不受工期进展影响施工。 　　3.工程造价是实现建筑单位会计预算管理的关键。工程建设涉及的资金量大，风险也大。实践证明在建筑单位内部建立其完善的预算管理制度，是实现财务安全管理的关键。一方面，全面预算管理能有效控制一些管理层营私舞弊行为导致的企业资金流失。另一方面，全面的预算管理能对工程进展实施有效的监控。在物料采购方面有效控制以次充好的行为发生。全面预算管理的改革在国内很多企业正在有效的进行中。针对建筑行业的特殊性，工程造价成为预算管理的关键与核心。科学合理的工程造价为预算管理提供了有效的标准和参考，政工预算都将围绕工程造价和工程进度来安排工作。 　　4.工程造价是实现工程合同有效管理的前提。在国内传统的建筑行业中，工程合同往往被视为走形式，对实际的工程建设往往不能发挥有效作用，因此很多单位忽视了合同管理的重要性。之所以会出现这样的管理问题，一方面反映出国内建筑行业管理水平的低下。另一方面，也反映了国内工程造价水平的落后。由于不能制定出科学有效的工程造价方案，导致了工程合同对实践的指导意义不大。 　　二、实现建设项目工程造价有效控制的策略 　　建设项目工程造价管理对工程建设有重要意义，但国内在工程造价方面的管理水平并不高。表现在：工程造价制定过程中不能有效了解市场价格的变化；工程造价成本过高，一些建筑单位不愿意开展有效的工程造价工作；整个建筑行业管理层文化水平不高，对工程造价的重视度不高。这些都将严重影响工程建设的发展。本人结合自己在工程施工建设方面的工作经验，对当前的工程造价管理的有效控制提出以下建议。 　　1.统一思想，明确工程造价在施工管理中的重要性。当前的竞争是企业人才的竞争，人才的竞争在于人才思维和观念的竞争。国内经济正处于改革的关键时期，建筑施工行业也面临着新挑战和问题。解决问题的关键还在于提升管理层的管理理念和管理水平。在建筑行业内部做好工程造价管理的有效监管，同时鼓励管理层走出企业，接受系统的学习培训，帮其引入先进的管理思维和理念。通过学习，在企业内部统一思想，实现对预算管理、工程造价管理的统一正确认识，企业内部组织之间能积极配合工程造价工作的顺利有效开展。不断完善和优化建筑企业内部的组织结构也是有必要的。重视对工程合同管理，重视施工单位企业的权利维护都是非常必要的。 　　2.支持社会专业的工程造价服务机构的发展。高昂的工程造价评估成本是很多企业和施工单位望而生畏的，也是制约工程造价管理有效开展重要因素。大力鼓励和支持社会工程造价服务机构和和中介发展，为广大建筑施工企业提供专业、有效的工程造价评估服务，帮助企业降低成本。加强对工程造价服务机构的规范管理，不断提升工程造价中介服务的专业水平也是非常必要的。通过发挥市场经济对建筑施工服务中介的促进作用，不断提升国内工程造价的评估水平。 　　3.在企业内部实施全面的预算管理是实现对工程造价有效控制的关键。实施全面的预算管理，就需要在企业内部建立其完善财务监管制度和体系。通过实施全面的预算管理，工程造价的内容才能有效得以实施。首先，在全面预算管理制度下，施工部要更加项目制定出科学的工程进度方案，采购部根据工程进度制度出科学的物料采购方案，人力资源部规划出