二级招聘摘要.pptVIP

目录 员工素质测评标准体系的构建 应聘人员笔试的设计与应用 面试的组织与实施 无领导小组讨论的组织与实施 人力资源的优化配置 二、员工素质测评的类型选拔性测评——招聘开发性测评——培训诊断性测评——绩效管理考核性测评——评估三、员工测评的主要原则客观测评与主观测评相结合定性测评与定量测评相结合静态测评与动态测评相结合素质测评与绩效测评相结合分项测评与综合测评相结合 四、素质测评标准体系（一）组成要素：P1151、标准—测评指标（行为特征的描述与规定）　标准的分类：　从揭示的内涵分－　从表现的形式分－　从测评指标操作的方式分－2、标度—测评等级（对标准的外在形式划分）量词式；数量式；等级式；定义式；综合式3、标记—各种符号 （二）测评标准体系的构成1、横向结构：（分解素质要素）（1）结构性要素（静态素质）身体素质；心理素质—智能素质、品德素质、文化素质 （2）行为环境要素（动态素质）工作性质； 组织背景； （3）工作绩效要素—工作绩效；2、纵向结构：（要素描述与细分） （1）测评内容 （2）测评目标 （3）测评指标 P117(测评指标设计的原则？) 七、企业员工测评的实施步骤 2、员工分类 （1）调查分类标准 （2）数学分类标准 3、测评结果分析方法 （1）要素分析法 （2）综合分析法 （3）曲线分析法 例：招聘营销经理的测评过