工业工程管理概述摘要.pptVIP

JIT精益生产现场管理系列课程?? P01 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 工业工程管理概述 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3.7 工程经济分析 项目的投资经济分析 方案的评价与决策 价值分析/价值工程 * * 3.8 成本控制 成本控制是推动改善企业经营管理的动力，对 企业的生产经营活动和管理水平、产品成本水平有直接影响 成本的控制应该着眼于每项生产经营活动所产生的成本，这既包括企业为生产产品所付出的作业劳动，同时也包括这一过程所消耗的资源 * * 四、工业工程的应用 工业工程技术在制造业中的应用 项目 领域 使用率 排序 方法研究 作业方法 90％ 1 作业分析 83％ 4 动作研究 66％ 5 物流 53％ 10 生产计划 45％ 13 标准化 60％ 7 作业测定 时间研究 85％ 3 PTS法 65％ 6 工厂设备及设计 工厂布局 85％ 2 设备购买和更新 52％ 11 工资支付 激励 60％ 9 职务评价 52％ 12 管理 工程管理 37％ 14 成本管理 60％ 8