工作车间管理培训讲义摘要.ppt

张宗启 先生 简 介 张宗启 先生 简 介 一、车间干部角色认知 二、车间干部职责心态 三、成本降低与效率提升 四、生产运营与质量管控 五、部门沟通与团队协作 六、80后、90后员工管理 七、自我成长与生涯规划 1、管理的三种认识 1、什么是管理？ 计划/组织/指挥/协调/控制 2、什么是车间管理？ 资源——努力——目标 控制：预防系统/发展差异/矫正/排除 控制系统：责任基准（P）掌握现状（D） 差异分析（C）纠正回馈（A） 部屬的能力、態度、情緒、士氣、部屬的衝突、部屬的績效評價???等，你要提升每一個人的『附加價值』。 生財設備、原物料、儀器工具、事務設備??等，讓這些物力提升組織的品質與服務。 預算、成本、毛利、報酬率??等。 生产情報、质量狀況、生产報表、管理報表等，防止資訊被扭曲，讓數據