工厂管控方案摘要.pptVIP

民营企业发展所需解决的三个核心问题 1企业文化的定义 企业文化： 不是知识，而是人们对知识的态度； 不是利润，而是人们对利润的心理； 不是舒适的环境，而是对环境的感情； 不是管理，而是造就管理模式的氛围。 关键词： 企业文化是渗透在企业一切活动中的无形理念体系，它是企业的灵魂所在。 企业文化的4个层次 表层物质文化的内容 厂房装修、设备设施； 产品的结构、外表、特色、包装； 企业劳动场所，工作环境； 员工娱乐休息环境、员工的文化设施； 厂容、厂貌、服务场所等。 浅层行为文化的作用 体现企业的经营作风、做事风格： 企业员工的精神面貌； 人际关系的文化特征； 企业精神、目标的动态反映； 成功的企业都有成功的行为文化，但有良好行为文化的企业也未必一定成功。 中层制度文化的表现 建立系统的管理制度； 组织机构； 责任机制、分配机制、用人机制； 管理模式。 深层的精神文化的内容 企业精神； 企业道德； 价值观念； 企业目标和行为准则等。 围绕以下四个中心发展核心能力 确定公司户短期、中期和远期的整体战略目标 3、人力资源管理 高管薪酬制度：保证积极性，让员工活得体面 根据职务类型和级别的不同比例 4、财务管理 5、营销管理 单纯的价格战困扰企业发展 提高营销执行力,突破市场障碍 通过做广、做深、做强和做精渠道来确立渠道核心竞争力 提升经销商的忠诚度，形成长期发展的合作意识 6、生产