公司重要人事任免实施管理办法.docVIP

公司重要人事任免决策管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范公司重要人事任免工作，提高公司管理人员的综合素质，保证公司战略目标的实现，根据市国资委印发《市属国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》的要求及公司章程有关条款，特制定本管理办法。 第二条 公司中层以上管理人员及关键岗位等重要人事任免决策适用本办法。市委、市国资委管理任免的经营管理人员或法律、法规和规章另有规定的，从其规定。 （一）中层以上管理人员主要指非市委、市国资委管理任免的经营管理人员，即公司部门正副负责人。 （二）重要岗位工作人员主要指董事会秘书、财务总监、招投标、重大物资采购与销售、重大项目主管等岗位的工作人员。 （三）领导人员后备人选主要指推荐为由市委、市国资委管理的企业领导后备人选。 第三条 公司进行重要人事任免决策应遵循充分调研、集体讨论、符合权限、合法合规的原则，健全议事规则，明确决策规则和程序，进行科学决策。 （一）依法决策。公司进行重要人事任免决策必须遵循国家的法律法规、遵循党的方针政策和党的纪律。 （二）依权限决策。公司进行重要人事任免决策必须按照职责和权限进行决策。 （三）民主决策。公司进行重要人事任免决策必须实行集体讨论，充分发扬民主，不能少数人或个人决策。 第二章 决策内容与形式 第四条 公司重要人事任免包括以下内容。 （一）中层以上管理人员及重要岗位工作人员的选聘、任免。 （二