中国高等职业院校后勤财务管理.doc

浅谈中国高等职业院校后勤财务管理 摘要：在“十二五”教育规划纲要的贯彻和落实过程中，如何提升高职院校的自身管理水平，便成为众多人士探讨的问题。而对于高职院校的财务管理工作、尤其是高职院校后勤财务管理，便成为提升高职院校自身管理水平的重要工作。从分析当前中国高职院校后勤财务管理中存在的问题入手，结合我院在后勤财务管理中的做法，提出了如何改进高职院校后勤财务管理的方法和措施。 关键词：高职院校；后勤；财务管理 近年来，随着中国社会主义市场经济的快速发展，市场经济体制的不断完善，高等职业教育也进入了跨越式发展的轨道。教育体制改革的不断完善，使得高等职业院校如雨后春笋般地迅速发展起来，高职院校招生人数、办学规模不断扩大。与此同时，高校后勤社会化改革稳步推进，一些新情况、新问题也不断出现，这些新情况和新问题主要体现在日常的财务管理和会计核算上，因此要求我们必须加强高职院校后勤财务管理，完善后勤财务内部会计控制，从而使得高职院校管理水平得到提高，进而才能使高职院校得以稳定的发展。 一、中国高职院校后勤财务管理中存在的问题 1.后勤财务管理制度不够完善。随着高校后勤社会化进程的不断推进，市场运行模式的引入，后勤服务能力确实得到了较大提高，但相关财务管理制度并未完善。如教育主管部门尚未制定和出台类似《企业会计准则》、《小企业会计准则》等，需要各高职院校后勤服务部门共同执行或遵守的财务管理制度，仅仅