企业骨干管理者.ppt

企业骨干-----管理者 一、卓越的管理者 你的工作大部分要由你的部属来完成，你是责任就是 训练你的部属与你一样，具有更强的工作能力与责任感。 老子曾有句名言：[治大国若烹小鲜]，他的意思是说治 理大国虽然千头万绪，但只要能懂得治国之道（管理能 力）就像烹小鲜一样，轻松自如。 一个企业（或一个部门）在不断扩张时，在未有良好 的管理制度及一群具有管理能力之管理人员时，往往造 成的象无头苍蝇，管理人员像个救火队员，顾此失彼， 疲于奔命。 卓越管理者之特质 美国盖洛普民意测验机构，曾做过统计调查，对卓越的经营管 理人士进行自我评鉴，归纳如下特点： 1、充分的自信心 2、关怀别人 3、坚忍不拔的个性 4、专精的专业知识 5、丰富的知识 6、沟通能力 7、创新力 8、判断力 9、决断力 10、执行力 11、领导力 12、机运 其中前十一项，我们可以靠个人不断的学习来提升个人的 能力，至于“机运”，你具备了多少能力（条件），