周琪老师领导力与执行力课程纲要.doc

体验式培训不同角度的案例剖析可以导入以下课程主题： 《团队的目标管理》，《高效的时间力》，《高效的团队建设》，《领导力的心智模式》，《问题的有效分析和解决》，《情绪舒缓和压力管理》，《企业安全和效益关系解析》，《企业风险预估和控制》等 案例：《沙漠掘金（GDK）》 体验式培训兴起于西方，通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过情景模拟折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验式培训课程。 透过课程的体验引导，发掘出团队协作的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，可以有效训练企业管理者的领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、运营、沟通等方面，运用团体体验式培训的方式，在课程的过程中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 课程目标 使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值； 使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性； 使学员了解工作不仅是卖力，更重要的是有效地工作; 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的