最新内部审计——上海家化.ppt

过渡页 上海家化与平安信托争权之路 上海家化与平安信托的矛盾 平安信托的入股 2011年11月，上海家化改制完成，平安信托旗下公司平浦投资，以51.09亿元竞得上海市国资委持有的家化集团100%国有股权，直接和间接合计持有上海家化股份的29.2%，成为上海家化新任控股股东。不得不说的一点是，其竞争者海航报价58亿，但平安的未来追加70亿投资和5年内保持管理层稳定的承诺让葛文耀很是心动，因此选择平安信托100%控股上海家化集团。 葛文耀推行股权激励计划，大股东平安信托股权稀释为27.6%。安永在年末对股权激励的计提上与安永产生分歧，且安永并不服从平安信托的提议。 上海家化与平安信托的矛盾 平安和家化的发展分歧 葛文耀欲投资海鸥手表，他认为海鸥有极大的发展前景，投资海鸥不是赚钱的问题，做好了可以提振对国货的信心。而平安对海鸥表项目并不看好的原因是认为资金周转过长，投入产出较低。最终由于平安的阻挠，海鸥项目搁浅。 平安信托入主上海家化后对集团和上市公司提出诸多要求，上海家化在涉及资金流出的投资决策都会受到平安信托严格的审核，甚至遭到拒绝。 葛文耀认为董事长代表全体股东的利益，他处于企业长期发展的目的，规划企业的未来，而平安并购上海家化是出于资产的增值，一旦资产投资回报周期长就会收缩战线