- 4
- 0
- 约小于1千字
- 约 42页
- 2016-02-25 发布于湖北
- 举报
最新某培训机构月度营销计划培训课件.ppt
思考与讨论3:月中(15日)业绩未达月度目标的20%,有哪些调整营销策略与士气的方法? 月度营销计划的制定2015.10.10 1分钟思考为什么要制订营销计划? 1分钟抢先表达为什么要制订营销计划? 要求: 起立 一句话自我介绍 表达看法 1分钟讨论:营销计划的制定包括的主要内容 要求: 四人小组讨论 推举一人总结两点 10秒钟表达(小组接力式快速进行) 营销计划的制定包括的主要内容 目 标 方 法 营销计划的制定包括的主要内容 切实可行的销售目标 实施这一目标的方法 月度营销计划的制定 制订营销计划的目的,不仅在于销售目标量的分解并落实责任,更在于使我们明确——为了达成销售目标,需要采取哪些行动、执行哪些任务。 营销计划九步法 目标设立的依据 目标要素 清晰 数字化 可分解 有期限 可达成 激发潜能 目标设立的依据 参考 公司期望 榜样公司的业绩 上月业绩 去年同月业绩 上月客户积累量 团队人力与资源 目标产品分解 目标客户分解 思考与讨论1:如何设定研讨会场次? 目标阶段分解 目标部门分解 参考 公司期望 榜样部门的业绩 上月业绩 去年同月业绩 上月客户积累量 团队人力与资源 个人任务 个人目标设定 参考 公司 上属期望 标杆的业绩 上月业绩 上月客户积累量 思考与讨论2:一、总监A如何进行目标跟踪?二、总监B如
原创力文档

文档评论(0)