酒店工程部工作计划创新.doc

2015年酒店工程部年度工作计划 项目：1 序号 检查项目 内容 1 第一部分基础管理 1.1制度建设方面 1.1.2制订有年度机电设备保养计划，按计划实施当月保养，每次保养有记录 1.1.3建立部门周工作例会制度，部门有周工作计划 1.1.4建全机电设备管理制度(安全运行操作规程、岗位职责、值班、管理、交接制度、设备保养与检修规程) 1.1.5建全酒店机电设备台帐、设备卡及标识牌 1.1.6建立机电设备运行突发故障应急预案 1.1.7健全机电设备运行维护标准 1.1.8建立维修材料、维修设备和工具台帐及管理制度 1.1.9设备外包保养有年度保养工作计划与维保合同 1.1.10汛期瀑雨前对酒店区域的防洪排水设备天台设备进行检查，并有记录。 1.1.8维修工具及设备材料房工具摆放整齐规范,标识清楚便于检索. 1.1.9制定有月度设备保养工作计划 1.2记录管理 1.2.1及时统计上报各项月报表 1.2.2设备运行、巡视、维护保养等记录齐全完整，装订成册，按月整理，每季度归档。 1.2.3所有外包设备养护维修记录进行审核确认。 1.2.4有记量器具的检定计划与检定记录。 1.2.5公共设施维修单\上门服务维修单,表格填写记录完整。 1.2.7物料及重