加强门诊服务管理提高门诊服务质量(岗前培训)创新.pptVIP

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  • 2016-02-25 发布于湖北
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加强门诊服务管理提高门诊服务质量(岗前培训)创新.ppt

加强门诊服务管理提高门诊服务质量(岗前培训)创新.ppt

医院门诊作为医院服务病人的第一站, 可以直接反映医院的医疗质量和治疗水平, 更是病人满意度和忠诚度的衡量的重要指标。 (一)病人集中多    门诊每天要接待大量来自社会各方面、不同阶层的病人。门诊人次3500-6000,医院要力求保证病人得到及时、有效、优质的诊疗服务,克服门诊数量与质量的矛盾;合理安排好门诊工作人员,改善门诊工作条件,尤其要做好门诊高峰的分流工作,保证良好的诊疗秩序。    门诊是一个诊疗功能比较齐全的系统整体,从病人挂号、候诊、就诊,到医院提供检诊分诊、诊断、检验、放射、注射、治疗、取药等是一连串的由多个环节组成的流程,在这个流程中,任何一个环节的梗阻都可造成门诊的严重拥挤,给病人带来不便。防止和克服“三长一短”现象(即挂号时间长、候诊时间长、检查处置取药时间长、诊察时间短),要做好门诊的导医服务,简化就诊手续,同时合理安排门诊科室布局,增添为民服务的各种辅助器材和服务项目,尤其为行动不便的病人提供帮助,这是提高医院满意度和医疗质量不可忽视的一个重要方面。 (三)人群杂、病种多   人群杂、病种多是门诊工作的重点特征。所谓人群杂是指病人来自社会各阶层,且有陪伴者,各种复杂的社会现象都可能在门诊发生;病人人群中有年老体弱者、婴幼儿和抵抗力较低的病人,病人

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