制造行业卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升培训项目介绍.docVIP

制造行业卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升培训项目介绍 ? 课程背景 ? 培训收益 ? 课程内容 ? 成功案例 ? 服务优势 ? 培训特色 ? 法律声明 ?? 　　■? 培训收益(具体收益与效果请见内容设置中的“解决什么问题”。) 　　·明确制造业班组长在企业中应有的角色定位与要求;　　·提升制造业新型班组长所必需的胜任素质能力;　　·掌握班组日常管理的有效工具;　　·建立高效运转的班组日常管理模式;　　·掌握现场管理核心知识与必备技能;　　·培育优秀班组长，创建班组建设标杆班组;　　以上仅是部分常规收益，八九点还提供班组管理手册、案例集、行动改善等系列实效产出。(回头部) 　　■? 课程模块设置(备注：本内容为班组产品通用版，据企业实际需求，可量身定制。) ?(回头部) ? 　　■? 课程内容设置 (　　模块一：班组长角色认知与心智修炼 ???(回头部) 　　模块二 ：班组长核心胜任能力修炼 ??(回头部) (　　模块三：案例管理法——以实践为师的化育机制、防错机制　 ??(回头部) 　　模块四：班组日常化管理模式建设 ?? (回头部) 　　模块五：班组现场管理实务 ?(回头部) 　　■? 八九点班组产品成功案例(举例) 　　客户名称：莱钢集团××公司 　　项目名称：“管理创新年，扎根在班组”咨询培训 　　客户评价： 　　“总而言之，我们的各项指标都上来了!现在