基于职业生涯的培训开发系统上午创新.pptVIP

企业培训的三大难题： 1.缺乏培训师，特别是好的培训师；2.缺乏系统的企业培训的教材，尤其是内部培训使用教材；3.培训的价格及其相关成本高。 * * * * * 职业生涯规划 “职业生涯规划”是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步的时间、顺序和方向做出合理的安排。 为什么要做职业生涯规划？ 1.职业生涯规划是个人成才的有效方法 2.职业生涯规划是组织留住人才的最佳措施 勒温的场论 B=f(p,e) 3.职业生涯规划是组织开发人才的有效手段 目标一致理论F=Fmax·cosθ (0oθ90o) 4.中国企业人力资源管理实际需求 中松义郎：目标一致理论 θ 个人方向 组织方向 F Fmax 设Fmax表示个人潜在的最大能力；F表示一个人的实际发挥的能力；θ表示个人目标与组织目标的一致性（夹角）；则三者之间的关系可以表达为： F=Fmax·cosθ (0oθ90o) 职业生涯要素关系 知已 性格、兴趣 特长、智能 情商、气质 价值观 知彼 组织环境、组织发展战略 政治环境、人力资源需求 社会环境、晋升发展机会 经济环境 决策 职业选择 路线选择 目