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9.1 监理信息管理概述 9.1.1 监理信息的作用和分类 1)监理信息的作用 2)监理信息的分类 (1)按照建设工程的目标划分 ①投资控制信息。 ②质量控制信息。 ③进度控制信息。 ④合同管理信息。 (2)按照建设工程项目信息的来源划分 ①项目内部信息。 ②项目外部信息。 (3)按照信息的稳定程度划分 ①固定信息。 ②流动信息。 (4)按照信息的层次划分 ①战略性信息。 ②管理性信息。 ③业务性信息。 (5)按信息的性质划分 ①组织类信息。 ②管理类信息。 ③经济类信息。 ④技术类信息。 9.1.2 信息管理与信息系统 1)信息管理 (1)信息管理的概念 信息管理是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总和。 (2)信息管理的基本任务 ①组织项目基本情况的信息收集并系统化，编制项目手册。 ②规定项目报告及各种资料的基本要求。 ③按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。 ④文件档案管理工作。 (3)信息管理工作的原则 ①标准化原则。 ②有效性原则。 ③定量化原则。 ④实效性原则。 ⑤高效处理原则。 ⑥可预见原则。 (4)信息分类编码的原则 ①唯一性。 ②合理性。 ③可扩充性。 ④简单性。 ⑤适用性。 ⑥规范性。 2)信息系统 信息系统是由人和计算机