建设工程管理概论new第五章建设工程管理发展展望创新.pptVIP

5.6.2 工程管理的虚拟化 5.6 建设工程管理的信息化和虚拟化 从技术发展看，虚拟施工技术的广泛应用将从根本上改变现行的施工模式，对相关行业也将产生巨大影响。为此需要不断进行研究，逐步建立起理论和技术体系，使其成为建筑业信息化的一个重要方面。应用虚拟施工技术是一个必然趋势，它将开创一个全新的数字化施工新时代。  工程管理虚拟化的前景： The end 工程项目总控是独立于工程项目实施班子之外的一个组织。它不直接面对工程项目设计、材料供应单位，不介入各方之间的矛盾，只面对业主代表。工程项目总控方的核心任务是发现工程项目实施过程中存在的问题，分析产生问题的原因，提出工程项目“诊断”报告，制定解决的方案。 工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动。其工作主要是通过对工程项目全过程进行目标跟踪，调查和分析，及时向指挥部提出工程项目实施的有关信息与咨询建议，以供决策者参考。 工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理。工程项目控制离不开计算机，因此要设立工程信息处理中心。 ④ 工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品是有相当价值的信息 人工智能系统 施工组织 人员状况 机械状况 施工成本 文档资料 材料调度 施工进度 施工质量 现场监控 施工平面 施工管理系统 系统生成 显示 施工方案制定系统 模型生成 经济分析 技术库 工效分析 显