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三、机遇管理 一个新的管理领域 人们急需机遇管理的知识 抓住和利用机遇可以多块好省地实现目标，获得超常收益、实现超常发展。 以往管理学没有提供系统的机遇管理知识。 因为缺乏系统的机遇管理知识，许多企业失去了发展机会，或者陷入了机会主义的陷阱，或者消极等待机遇的到来，悔恨、盲目、被动。 机遇管理知识可以广泛应用于战略管理、运营策略和作业优化。 基本概念 机遇：不稳定的有利形势 ，是社会需求、资源、能力、环境与目标耦合程度比较高的时空区间。 勿将一般机会当机遇：CBD（中央商务区） 许多企业关张的例子。 机遇管理：在决策和行动中对机遇的识别、评价、有效利用、主动营造的过程。 目标相关 市场需求 目标相关 资源 目标相关 环境条件 目标相关 能力 机遇区 机遇 千万别把一般机会当机遇。 讨论：北京市决定在朝阳区建设CBD（中央商务区），许多跨国公司、国内外贸易、金融服务、咨询机构将在此集中，中央电视台也将在2008年迁入该地区，我们可以说这里充满了商业机会，但是我们可以说，对所有的企业或创业者CBD都构成发展机遇吗？ 设O（Opportunity）为机遇，C（Chance）为机会，用数学模型表示，则有 O∈C 寻找 机会区 筛选 （门槛 标准） 评估 有利性 整合 机遇 识别机遇的思路 案例：在CBD识别机遇 机会：存在市场机会 目标：办一家酒吧 资源门槛：营业场所4