汇嘉工作执行力创新.pptVIP

温馨提示： 2.会议期间请不要随意走动！ 为什么要执行力？——结果导向、高效执行， 客户价值求生存！ 我们的执行力如何？三月份业绩统计：一部业绩：35.3万二部业绩：？三部业绩：213万 制 度 体 系 《集团运营部的组建及管理规范》 《客服部业务部的组建及管理规范》 《公司营销奖金制度》 《各部门月度绩效考评办法》 《客户经理及公司各部门每日工作汇报制度》 《统计日报制度》 《资本运作管理条例》 《理财论坛》 《理财信息》 《客户管理方案》 《市场营销解决方案》 这些制度是公司各部门的组建原则、方法、步骤，及运作、管理程序，是组建公司系统及网络的指导性文件。 培 训 体 系 1、咨询能力、管理能力是五级网络工作模式的两个车轮，缺一不可。 2、咨询能力：单兵作战，兵熊熊一个，将熊熊一窝。 3、管理能力：形成合力，心往一处想，劲往一处使。 4、 对公司员工实行多层次、全方位、多目标的培训，提高工作能力、方法和技巧。 5、 各部门经理培训、管理制度。 6、 培训不能走形式，必须真正起到实效。 信 息 系 统 信息系统指及时准确地对济宁投资、担保部市场信息以及公司内部信息进行收集、分类、分析、评估、分发的系统。 自上而下的信息流：公司的最新新闻、动态，各地市场投资状况、业绩排行榜、市场调整信息、获取投资信息，结交人脉资源，获取投资客