市场营销案例之合工大如何采购要点.pptVIP

市场营销案例讨论：合肥工业大学如何采购 组名：营销6F 1、HFUT采购与招标组织是如何设计的？为什么这么设计？ 1）校采购与招标工作领导小组，由协管财务工作的校领导任组长，主管监察、审计基建、后勤、实验设备的校领导任副组长，监察处、审计处、财务处及有关业务部门的负责人为领导小组成员。领导小组下设招标管理办公室、采购与招标监督办公室和技术咨询组，并根据业务分类分别成立“基建工程采购与招标工作小组”、“仪器设备采购与招标工作小组”、“维修和物资采购与招标工作小组”、“药品采购与招标工作小组”。各采购与招标工作小组实行组长负责制。招标管理办公室设在财务处，由财务处长兼任办公室主任，办公室配备专职工作人员；采购与招标监督办公室设在监察处，监察处长兼任办公室主任，监察、审计处有关人员为该组成员；技术咨询组由技术、经济、法律等方面的专家和各采购小组有关人员组成。基建工程采购与招标工作小组设在基建处，基建处处长为工作小 组组长，基建处为具体承办业务部门；仪器设备采购与招标工作小组设在设备实验室处，设备实验室处处长为工作小组组长，设备实验室处为具体承办业务部门；维修和物资采购与招标工作小组设在后勤保障处，后勤保障处处长为工作小组组长，后勤保障处为具体承办业务部门；药品采购与招标工作小组设在校医院，校医院院长为工作小组组长，校医院为具体承办业务部门。 2）如此设计符合学校实际情况，是规范有效的采购与招标工作运行机制，能提高采购与招标工作质量和资金使用效益，维护学校的合法权益，促进廉政建设。 2、HFUT 的采购方式有哪些？各自的应用场景是什么？ 1）.公开招标：招标单位以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的采购方式。达到公开招标数额标准或规定应当公开招标的项目。 2）.邀请招标采购：对于某些有特殊性质、只能从有限范围的供应商采购的，或采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大的。 3）. 竞争性谈判采购 ：a招标后没有供应商或没有合格的供应商投标，或重新招标未能成立的；b技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的；c采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；d不能事先计算出价格总额的。 4）.单一来源采购 ：a只能从唯一的供应商采购的；b发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商采购的；c必须保证原有采购项目的一致性，需要继续从原供应商处添购资金总额不超过原合同金额的百分之十。 5）. 询价采购 ：采购的货物,规格、标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目。 3.HFUT是如何管理评审专家库的？为什么制定了严格的评审专家管理方法？ 1）对评审专家提出了一系列要求： a具有较高的业务素质和良好的职业道德，在学校评审过程中能以客观公正、廉洁自律、遵纪守法为准则。 b从事相关领域工作满8年，具有本科以上文化程度，高级专业技术职务或者具有同等专业水平且在相关工作领域有突出的专业特长，精通专业知识，熟悉行业情况。 c.熟悉政府采购、招标投标的相关政策法规和业务理论知识，能胜任评审工作。 d.本人愿意以独立身份参加评审工作，并接受学校相关部门的监督管理。 e.没有违纪违法等不良记录。 f学校招标部门要求的其他条件。 2)评审专家的资格管理: a学校评审专家资格由校采购与招标管理办公室负责管理，采取公开征集、各工作小组推荐与自我推荐相结合的方式确定。 b建立专家退出和更新机制：凡在参加我校采购与招标评审过程中不能认真履行专家职责，发现违规行为，出现不负责、不细致、不守时等不良现象的专家，或因身体健康、业务能力及信誉等原因不能胜任评审工作的，经校招标管理办公室和监督办公室认定，该专家将退出我校专家库。学校招标管理办公室每年对专家库进行。 制定严格的评审专家管理方法的原因：为了进一步加强学校的采购与招标评审专家的管理，规范评审专家的抽取方法，保证采购与招标的公正、公平。 4、HFUT为什么要设计采购与招标管理办法？ 答：为了加强对学校采购与招标活动的管理，建立规范有效的采购与招标工作运行机制，提高采购与招标工作质量和资金使用效益，维护学校的合法权益，促进廉政建设。通过设计采购与招标管理办法，可以对学校各单位使用财政性资金的使用方法和资金去向都有一定的了解。同时也可以使采购与招标工作公开、公平、公正和诚信原则。能够让学校的采购与招标工作有章可循，按照学校批准的与预算执行。 5、HFUT采购与招标管理办法是什么人员设计的呢？需要什么技能与知识呢？ 答：是由评审专家库设计的。 评审专家应该具备以下条件和技能： 1）.具有较高的业务素质和良好的职业道德，在学校评审中能以客观公正，廉洁自律，遵纪守法为行为准则。 2）.从事相关领域8年，具