YH公司财务战略分析研究.pdfVIP

YH公司财务战略研究 摘要 财务战略的实行及管理是现代企业管理中一种最有力的工具之一。它可以为企业有 效地开展资本经营并优化资源配置；最重要的作用是能为企业实现最大化的价值。目前， 企业领袖及管理者对财务战略的管理工作高度重视。他们开始意识到当初既简单又传统 的财务管理理论和方法，始终无法满足现代企业战略发展的需要。理论需要随着社会的 进步而不断地发展升级，战略管理的思想、理念及方法，与时俱进，也将被融入到传统 的财务管理理论之中，逐渐指导传统的财务管理和企业财务的战略思想。企业特定的财 务活动按企业的总体战略目标进行规划，制定出适合企业自身各期发展所需的财务战略 与之适应。《YH公司财务战略研究》研究的重点是如何结合与运用财务战略的基本理论 知识，对YH公司现行的财务战略的优劣进行分析研究。 结合YH公司当前财务战略管理的现状，借助于国内外相关的财务战略管理理论基 础，展开深入地讨论和研究。这研究主要是分别从筹资、投资及收益分配战略三个方面 来进行。并针对YH公司财务战略的目标、实施及措施提出自己有一定建设性的意见。 本文根据发现问题、分析问题及解决问题的思路来分析YH公司财务管理的现状。对YH 公司近连续3年的盈利能力、资本结构、营运能力及偿债能力进行了定量与定性的分析。 同时对YH公司的财务环境，从宏观到微观都进行了深入细致分析。我们运用SwOT方法 到YH环境中，看看YH公司是否存在优势(S)，是否存在劣势(w)，是否存在机会(O) 及威胁(T)，为其制定出较为合理的财务战略方案及建议。 由于YH公司不是上市公司，对股利分配方面暂未实行，所以本文以筹资战略、投 资战略为探讨的重点。YH公司现阶段处于生命周期中的成长期，财务战略是“高速投资、 高负债、零分配。(1)筹资方面。以银行贷款为主，适当吸引投资者投资从而获得企 业发展的资金。结合行业情况，做好资金筹划，预算控制，确定企业筹资结构。(2)在 投资战略方面。对前期投资的项目重新审核评估，整合资源，提高项目的回报率及回收 期。将投资方向转移到能提高公司核心竞争力的项目上，重点是要设立品牌、掌握降低 成本的技术等，采取一体化投资战略，利用企业发展优势，延伸企业的产业链，向广度 和深度发展，提高企业的价值链，从而实现企业的快速扩张。(3)在收益分配方面。因 为公司的扩张，需要资金的积累且也有限。对员工不分配股利，但为了留住人才，充分 发挥他们工作的积极性，公司要考虑适当完善奖励机制，使其最大限度为公司创造利润。 最后，本文也提出了自己对财务管理工作的看法和建议，以期对YH公司财务战略 的改进与完善有一定的参考作用。 关键词：财务战略SWOT分析。水产业出口企业 ’ I YH ion ResoarchonFinancial of CorPorat Strategy Abstract offinancial and ofmodem t0 IIIlplementationstrate西esm锄gement ente印rises out offiIlancial e虢ctiVelyca订了 c印italm锄agement，ImpleInentation strateg)r觚d ofamodem oneof tools．ncall m锄agement enterprisem锄agementtl圮moSt眦r如l theallocationof enterpfi∞capitalmanagement觚do