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集团下属企业情况简介 此页可根据项目部件增删 授课时间：2H 授课对象：三等职以上 授课人数：20--50人 讲 师： 目录 概要 量产品质保证SYSTEM 1. 初,中,终物管理方案. 2. CTQ 工程管理. 3.工程 Patrol 4.工程 Monitoring 5.工程 Audit 6.当日 修理分析体制. 7. ROHS 运营管理 概要 1. 目 的 1.初中终物的管理 1.初中终物的管理 1.初中终物的管理 2.CTQ 工程管理 基准(学历/经历/经验/熟练度),步骤,教育,评价,事后管理, 资格附舆, 悬挂 应对检查者进行周期性 实施检出力Test，保证检查人员的检出能力 → 检查者 实名制/Gauge RR 进行检查者别表示 对发生不良的多少层别后进行对应的分析 2.CTQ 工程管理 CTQ工程是重要工程并有不良变动 ,工程的管理项目应日日点检 、日常管理更为有效 管理好 CTQ 工程最终检查工程的不良率绝对没有变动 ! 后工程不良率常有变动是说明CTQ 选定及管理方法 就有不足的地方! 2.CTQ 工程管理 2.CTQ 工程管理 3、工程 Patrol运营 3、工程 Patrol运营 3、工程 Patrol运营 4、工程 Monitoring 4、工程 Monitoring 6、当日不良体系分析 6、当日不良体系分析 6、当日不良体系分析 ROHS的进行现状 EMI工程初中终稽核清单 初.中.终物点检异常履历表 工程Patrol 工程Monitoring 工程Monitoring 当日不良修理分析 Audit Audit问题改善对策 CTQ 工程 版次: Ao 2011/07/18 三 星 七 大 项 ---量产品质保证 SYSTEM 构建 量产品质保证七大项目组织架构图 工程不良现况表 最终的工程不良率设定± 3σ管理线TREND管理，LOT不良/WORST3改善 工程MONITORING 对当日的工程不良进行及时的分析,树立改善对策及效果确认 工程管理状态的确认作业条件是否与承认条件一致，每日一次以上 重要工程设定管理项目、规格、周期，按±3σ管理线TREND管理 机种别、设备别生产的初中终CHECK LIST 作成，异常报告及对策 业务内容 改善对策 Patrol Sheet 管理图 CHECK LIST 文件资料 不良分析体系 工程PATROL CTQ项目管理 初中终物管理 管理项目 总负责人 王建 总裁 推行负责人 卢红 副总 初中终物管理 胡群/王海萍/腾桂英 邓野/李家屏/张建英 工程PATROL 王友根/崔凌云 CTQ管理 祁联盟/李玉强/石现杰 彭亚威/杨涛/赵印/胡香华 不良分析 曾于君/方奇才/唐胜辉 工程Monitoring 杨继琴/林风/马淑林 初中终物管理 张丹/李惠 工程PATROL 陈永红/刘伟 CTQ管理 肖国平/郭德诚 不良分析 龚武 工程Monitoring 陈书贞 初中终物管理 王娟/凌艳丽/吴春香 工程PATROL 刘海发/任晓波/邹坤 CTQ管理 余文军/胡兵/陈永涛 淡文刚 不良分析 杜超/杨嘉良 工程Monitoring 熊小翠/段青云 执行担当 陈望歌 代理人 胡冰 总监 成型 郭开森 经理 涂装 朱江 副理 组装 黄道富 经理 工程AUDIT运营 龙滢 ROHS管理 韦芳莉 执行担当 刘伟/邱宏伟 自主品质保证 通过事先品质管理降低费用 - Six Sigma 观点 : 减少 COPQ - 品质费用 观点 : 减少 F-Cost 2. 必备条件 全职的组织结构 经营层的关心 全职的组织结构 经营层的关心 量品保 7大项目 ROHS 运营管理 Audit 工程 Patrol 工程 CTQ 工程管理 初中终物 管理方案 当日修理 分析体制 工程 Monitoring 初.中.终物 Check List的 质 包含产品的外观、尺寸、性能、特性、长期信赖性、内部检查的内容. 初.中.終物确认结束后，产品应成为完全拆卸状态. 决定项目不能为笼统或无不良发生的内容。 必须包含工程上无法精密检查或因时间关系无法检查和测定的项目. 初中终物的管理运营应随产品特性呈多变性运营 初中终物 结果确认后,不适合项目不发生时 Check List的项目必须改整为有檢出力的项目. 需考虑顾客使用条件的部分. (组装性等) 初中终物管理 初.中.终物 (实物管理) 作业者认证制 CTQ