第13章 博弈论(211高等院校教材).pptVIP

Chapter 1 Chapter 13 博弈论和竞争策略 博弈和决策 博弈（game）:考虑到其他人的行为和反应情况下的各博弈方的策略决策。 如果我相信我的竞争者是理性的和追求它们的最大利润的，在我进行利润最大化决策时，应该如何考虑它们的行为呢？ 博弈和决策 非合作博弈与合作博弈 合作博弈 参与者可以谈定使它们设计联合策略的有约束力的合同 例子：买卖双方商议一种商品或服务的价格，或者两厂商签定联合投资分配利润的合同 有约束力的合同是可能的 博弈和决策 非合作博弈与合作博弈 非合作博弈 谈判和执行有约束力的合同是不可能的 例子：假定其它厂商的行为，两个竞争性厂商独自决定价格和广告策略，以获得市场份额。 有约束力的合同是不可能的 博弈和决策 非合作博弈与合作博弈 策略设计以理解你的对手的观点为基础，且（假定你的对手是理性的）推断他或她对你的行动的可能反应。 例如：拍卖1美元 占优策略(dominant strategy) 占优策略(上策） 不论对手选择什么策略，这个策略都是最优的。 例子 A B销售竞争性产品 他们正决定是否采取广告活动 广告博弈的得益矩阵 广告博弈的得益矩阵 观察 A:不管B怎样，做广告都是最优的 B:不管A怎样，做广告都是最优的 广告博弈的得益矩阵 观察 A B 的占优策略都是做广告 不要担心另一参与者的行为 占优策略均衡 占优策略 无占优策略博弈 无占优策略的参与者的最优决策将取决于另一参与者的行为。 修改后的广告博弈 修改后的广告博弈 观察 A: 没有占优策略，依赖于B的行为 B:做广告 问题 A应该做什么? (提示：考虑B的决策） 再看纳什均衡（Nash Equilibrium ） 占优策略 我所做的是不管你做什么我所能做的最好的 你所做的是不管我做什么你所能做的最好的 纳什均衡 我所做的是给定你所做的我所能做的最好的 你所做的是给定我所做的你所能做的最好的 再看纳什均衡 纳什均衡的例子 两个早餐麦片公司 一个脆麦片生产者的市场 一个甜麦片生产者的市场 每个厂商仅有推出一种新麦片的资源 非合作的 产品选择问题 产品选择问题 问题 有纳什均衡吗？在哪里？ 海滩选址博弈 情景 两个竞争者Y和C销售软饮料 海滩200码长 日光裕者均匀分布在海滩上 Y和C价格相等 消费者从较近的售点购买饮料 海滩定位问题 竞争者定位在何处（纳什均衡在何处）？ 海滩定位问题 2) 这个决策问题的例子包括: 加油站定位 总统选举 囚徒困境 囚徒困境 什么是: 占优策略 纳什均衡 极大化极小策略（最大化可能得到的最小得益） 重复博弈 寡头厂商进行重复博弈 在囚徒困境的每次重复中，各厂商逐渐形成它们行为的名声，并研究其竞争者的行为。 定价问题 定价问题 非重复博弈 策略都是低价 重复博弈 以牙还牙（tit-for-tat）策略最有利 重复博弈 结论 关于重复博弈 就以牙还牙策略来说，囚徒困境有合作结果 重复博弈 结论 这最可能发生在以下市场： 少数厂商 稳定需求 稳定成本 长期中由于这些因素会变化，合作是困难的。 序列博弈（Sequential Games） 参与者轮流行动（非同时行动） 参与者必须考虑每个参与者的可能行动和理性反应 序列博弈 例子 对竞争者的广告活动的反应 进入决策 对调整过的政策的反应 序列博弈 情景 两个新（甜、脆）麦片 只有每个厂商生产一种麦片才会成功 甜麦片将销售得更好 若只有一个麦片生产者，两种麦片仍可获利 修改后的产品选择问题 修改后的产品选择问题 假定厂商1首先推出它的新麦片（序列博弈） 问题 这个博弈的结果是什么? 序列博弈 博弈的扩展式 利用决策树 从厂商1的最好结果往前推导 扩展式产品选择博弈 思考：性别大战 二人有无占优战略？ 纳什均衡在哪里？ 思考：智猪博弈 大猪的占优战略？ 小猪的占优战略？ 博弈均衡解？ 小结 如果参与者能沟通并达成有约束力的合同，博弈就是合作的；否则就是非合作的。 纳什均衡就是在给定其它参与者策略的情况下，每个参与者的最优策略的组合。 小结 一次性博弈中不是最优的策略可能在重复博弈中是最优的。 在序列博弈中，参与者依次行动。 习题： 1.巧克力市场上有两个厂商，各自都可以选择去市场的高端（高质量）还是去低端（低质量）。相应的利润由如下得益矩阵给出： 纳什均衡在哪里？ 若双方都保守且采取极大化极小策略，结果如何？ 合作博弈的结果是什么？ 哪个厂商从合作中得益最多？要说服另一厂商合作需给多少好处？ 讨论与思考： 经济转型时期中央与地方的财政博弈？ 114 博弈的扩展式 脆 甜 脆 甜 -5, -5 10, 20 20, 10 -5, -5 厂商1 脆 甜 厂商2 厂商2 吉姆 足球 芭蕾 足球