盛明仁经理在钻井工程技术公司第五届职工代表大会第二次会议上的工作报告摘要.docVIP

盛明仁经理在钻井工程技术公司第五届职工代表大会第二次会议上的工作报告摘要.doc

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钻井工程技术公司 五届二次职代会材料 绘就新蓝图 谋求新跨越 为实现“十二五”期间更大发展而努力奋斗 ——2010年12月28日在钻井工程技术公司 第五届职工代表大会第二次会议上的工作报告 经理 盛明仁 (审议稿) 各位代表: 我代表公司向大会作工作报告,请予审议。 一、“十一五”综述和2010年工作回顾 “十一五”时期,是公司实现科学发展的黄金机遇期,是深化改革的攻坚破难期,是构建和谐的持续稳定期。通过大家的艰苦努力和不懈奋斗,我们成功克服了前进征途中的各种困难,收获了极为宝贵、极为珍贵的物质财富和精神财富,也必将成为推动公司“十二五”期间不断开创新局面、开辟新未来的强大支撑和精神动力。主要实现了“五个方面的提升”: 一是围绕“科学发展”,实现了发展理念的提升。树立“打造国内一流、国际知名的钻井技术专业化公司”长远目标,创新形成“科学发展八大观念”,构建实施“三大规划”,发展理念由“又快又好”提升为“又好又快”,在对“好”与“快”、“大”与“强”的认识实践中,实现了从“为井而战”到“为油而战”,进而“为资源而战”的转变。思想的解放、市场的扩大、格局的优化,我们以技术的实力践行了“小单位、大作为”,以市场的拓展印证了“发展是硬道理”这一颠扑不破的真理。 二是围绕“做大做强”,实现了经营收入的提升。“十一五”期间,公司提前三年完成既定4亿元的奋斗目标。经营收入从2005年的2.58亿元增加到2010年的5.8亿元,累计实现主业创收亿元,年均增长率%。累计争取上级投资3.1亿元,固定资产总值由2005年的1.72亿元上升到2010年的3.73亿元,年均增长率16.7%。这些增长的数字,见证的是公司发展速度稳步提升、综合实力有效增强、保障能力不断提高。 三是围绕“技术支撑”,实现了竞争实力的提升。“十一五”期间,公司定向井技术被评为“胜利十大技术品牌”,钻井培训被评为“胜利十大服务品牌”,累计完成定向井4328口,为提高“两率”和钻井速度发挥了重要的技术保障支撑作用。先后承担局级及以上科研项目85项,其中集团公司科技进步奖项,局级科技进步奖项。启动公司级科研项目15项 — 6 —

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