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施工企业三类人员   安全管理能力知识培训 日期：2010年10月7日 施工企业项目目标： 优质、安全、高效、低耗 施工企业基础理念： 质量是企业生存之根本 安全是企业生产之保障 管理是企业发展之手段 （质量→安全→管理→知识） 安全管理能力知识培训—序（一） 一、培训对象——三类人员： 1、施工企业主要负责人：（企业法人代表，企业经理、技术总工） 2、项目负责人：（项目经理、项目技术负责人、责任工长、施工员） 3、专职安全生产管理人员：（企业安全员、项目上的安全员） 二、培训目的： 提高建筑施工企业相关人员的安全生产知识和管理能力，指导和规范安全生产，改善建筑业施工面貌，预防和减少安全生产事故的发生。 三、培训知识内容： 1、建设工程安全生产法律法规 2、建设工程安全生产管理 3、建设工程安全生产技术 四、培训结果： 1、掌握相关安全生产知识 2、获得安全培训考核合格证 安全管理能力知识培训—序（二） 一、安全生产管理指导思想 江泽民同志‘三个代表’ 二、安全生产管理基本方针： 安全第一、预防为主、综合治理 三、安全生产管理实施体制： 企业负责、行业管理、国家监察、群众监督 四、安全生产管理保障措施： 安全管理法规、安全防护技术、职业安全卫生管理体系 五、安全生产管理控制过程： 1、认识危险。何为安全？易产生那些危险？ 2、制定预防措施并实施。 3、施工中不断检查，发先问题不断改进，确保安全状态。 安全管理能力知识培训—序（三）标准、规范和规程用语 一、执行条文时对要求严格程度不同的用语 1、表示很严格，非这样做不可；必须∮—严禁 2、表示严格，在正常情况下均应这样做；应—不应、不得 3、表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做；宜、可—不宜 二、规范中指明应按其它有关标准、规范执行时： 应符合…的要求或规定/应按…执行。 课题一：安全与危险 一、危险：指不安全 即存在危险、危害因素，且可能发生并能造成人员伤亡或影响人体健康，导致疾病和对物造成突发性和慢性损坏。 （一）危险对象： 危险环境、危险条件、危险状态 危险物质、危险场所、危险人员 危险因素、 其它危险  （二）危险产生： 1、能量：有害物质 2、失控：设备故障、人员失误 管理缺陷、环境因素 （三）危险、危害因素分类： 1、直接原因分类：①物理性、②化 学性、③生物性、④心理、生理性、⑤行为性、⑥其它 2、参考事故类别分类：20类 物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、起重伤害、淹溺、灼伤、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、爆破、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害。 （四）危险、危害因素识别 1、识别目的： 找出可能存在的危险、危害，就能够对所有的危险、危害采取相应的措施（如修改设计，增加安全措施），从而提高系统的安全性。 2、辩识方法 ①直观经验分析法 　a、对照经验法，b、类比方法 　　　　②系统安全分析法 　　　　　a、事件树，b、事故树 二、安全（人身安全、财产安全） 　　a、传统的认识： 　　　安全为‘无危则安，无缺则安’，安全意味着不危险。 　　b、系统观点： 　　　安全指生产系统中人员，资产免遭不可承受危险的伤害。 　　c、表现的形态： （１）安全条件：指在生产过程中不发生人员伤亡，职业病或设备、设施损害或环境危害的条件； 　　　（２）安全状态：指不因人、机、环境的相互