现代企业车间生产管理要点.pptVIP

Research Topics Seminar: Data Mining 第10章车间生产管理模块. 车间生产管理处于ERP 的计划执行与控制层，其管理目标是按物料需求计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。 车间生产管理的过程主要是依据MRP 、制造工艺路线与各工序的能力编排工序加工计划，下达车间生产任务单，并控制计划进度，最终完工入库。 10.2.1 车间生产管理概述 1．生产类型 制造业采用的生产类型，从总体上可以分为两大类：离散型（discrete）和连续型（process ）。 从极端的离散型生产到完全的连续型生产，根据Gartner 集团1 997年ERP软件供应商指南中的分类，又可以细分为6 种生产类型。 10.2.1 车间生产管理概述 （1）按定单设计（Engineer To Order , ETO ）或按项目设计（Engineer To Project , ETP ）。 在这种生产类型下，一种产品在很大程度上是按照某一特定客户的要求来设计的，所以说支持客户化的设计是该生产流程的重要功能和组成部分。 特点： 可能只生产一次 产品的生产批量很小， 设计工作和最终产品往往非常复杂 需要有非常先进的配置系统（configuration systems ）来完成总体协调和管理控制工作 10.2.1 车间生产管理概述 属于此种生产类型的行业有：飞机制造业、国防产品制造业、出版业、机械设备和发电设备制造业。 制造业。 按订单（项目）设计是最复杂的一种，它包括从接到客户产品要求进行设计到将最终产品交付客户使用的各个环节，因而对ERP软件也有着非常高的要求。对用于以上行业的ERP应用软件在主要模块和能力上有如下要求：必须有高度复杂的产品配置功能，能够支持有效的并行生产，支持分包制造，有车间控制与成本管理功能，高级的工艺管理与跟踪功能，多工厂的排程功能，有计算机辅助设计与制造功能( CAD / C AM )，集成功能以及有限排程功能。 10.2.1 车间生产管理概述 （2 ）按订单装配（Assemble To Order , ATO ）或按订单制造（Make To order, MTO）。 在这种生产类型中，客户对零部件或产品的某些配置给出要求，生产商根据客户的要求为客户提供定制的产品。 保持一定数量的零部件的库存 运用某些类型的配置系统 备有不同部件并准备好多个柔性的组装车间 10.2.1 车间生产管理概述 属于按此种生产类型生产的产品有：个人计算机和工作站、电话机、发动机、房屋门窗、办公家具、汽车、某些类型的机械产品，以及越来越多的消费品 ERP 软件必须具有以下关键模块： 产品配置(production configuration）、分包生产、车间管理和成本控制、高级的工艺管理与跟踪功能、分销与库存管理、多工厂的排程、设计界面，以及集成模块等 10.2.1 车间生产管理概述 （3）按库存生产(Make To stock , MTS ） 在按库存生产类型中，客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求，他们的投入很少。 产品并不是为任何特定客户定制的 产品批量又不像典型的重复生产那么大 生产系统的物料清单只有一层 生产批量是标准化的，因而一个标准化的成本可以计算出来。 10.2.1 车间生产管理概述 按库存生产类型生产的产品有： 家具、文件柜、小批量的消费品、某些工业设备。 按库存生产类型是大多数MRPⅡ系统最初设计时处理的典型生产类型，因此，基本上不需要特殊的模块来处理它。 10.2.1 车间生产管理概述 ( 4 ）重复生产（repetitive ） 重复生产又称作大批量生产，是那种生产大批量标准化产品的生产类型。 生产商可能需要负责整个产品系列的原料 生产线上跟踪和记录原料的使用情况。 生产商还要长期关注质量问题 各种费用（如原料费用、机器费用）会发生重叠而很难明确分清 重复生产类型往往用倒冲法（back flush ）来计算原材料的使用 10.2.1 车间生产管理概述 倒冲法：根据已生产的装配件产量，通过展开物料清单，将用于该装配件或子装配件的零部件或原材料数量从库存中冲减掉。它是基于通过计算得出的平均值，而不是实际值。 重复生产类型需要计划生产的批次，留出适当的间隔，以便对某些设备进行修理。 属于按重复生产类型生产的产品有：笔、用于固定物品的装置（如拉链）、轮胎、纸制品，绝大多数消费品。 适用于重复生产类型的ERP系统需要具备如下关键模块或功能：重复生产，倒冲法管理原料，高级库存管理，跟踪管理和电子数据交换（EDI） 10.2.1 车间生产管理概述 （5 ）批量生产（batch ） 在批量生产类型中，产品却是根据一组配方（recipe of