新两票培训要点.pptVIP

新两票实施细则培训 授课人:施成云 一、本次省公司进行为期一天的工作票培训，生技部魏杰进行讲话，对09年的运行工作进行了布置，他的讲话内容主要有以下几个方面： 1、运行工作的目标：不死人，不发生恶性误操作事故 2、以班组建设标准开展工作，资料实现模块化结构，将标准化、风险管理等一系列的工作融入到班组建设中，不能把几个系统独立开展，减轻负担。通过资料的不同组合，构成不同的体系。 3、标准建设就执行云南电网公司标准，因云网标准已与南网公司接轨，对于标准变电站的条款，试点后再执行的不强制执行，各单位不应机械执行。 4、外委后，要做好委托变电站的管理。 5、在工作中，部门、班组长要形成闭环管理的思想，要多问，一般下级不会主动向上级反馈信息；要做好员工的思想工作，发挥站务会的作用，团结整个班组，发挥班组的作用；加强运行人员的动手能力培训，通过一系列的模拟训练，提高动手能力；管好站用电和直流系统，应急预案要细化到每个人明确自己该干什么 6、生产管理系统中的资料要及时回填，班组长和部门要及时检查生产管理系统中的材料，及时关闭相关流程，避免出现在楚雄供电局作业工单与生产管理系统中材料不对应而领导误认为运行人员做假的的负面影响。 7、今年要开展运行知识竞赛，全体职工从今天开始，着手复习。 二、工作票培训 1、工作票实施细则是在充分征求各单位实施过程中的意见基础上进行修改，本次修改：线路工作票票