许晋中层高效执行力要点.pptVIP

中层高效执行力 ——许晋 课程精髓 提升管理者的执行动力，并带动整体团队的执行力以实现组织目标； 用制度管控执行痛点，运用有效机制提升组织执行效率； 提升领导者自身的执行能力。 课程缘由 为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？ 为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？ 为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？ 为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？ 为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？ 为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？ 概念 美国著名企业ABB的原董事长巴尼维克有一个观点就是：一个企业的成功，5%在战略，95%在执行。没有一支具有很强领导执行能力的中层管理队伍，一个公司的所谓使命、战略不可能实现。中国企业与跨国企业在管理上有三个层面的差距：一是观念，二是制度，三是领导执行能力。 中层主管是企业执行层的领导者，对执行是否到位起着关键性的作用，通过本课程的学习，将使我们的中层主管在执行理念、执行体系、执行环节、执行工具、执行效果等方面有一个很大的提升。 课程目标 塑造中层管理团队的执行文化与执行能力，具体目标分解如下： 让学员认知常见的执行力问题及根源 帮助学员认知中层管理者执行的关键 帮助学员领会管理提升执行力的方法论及原则 帮助学员剖析中层管理者执行中常犯的错误 帮助学员通过制度与文化