物业管理及经理培训课程》摘要.pptVIP

CB Richard Ellis | Page 31 第一节 物业管理风险评估 一、为什么要实施风险管理 1、物业管理行业发展和竞争的结果 2、保险范围所不及之处 3、物业服务多元化的发展 4、维护业主的财务 建立组织 评估 降低风险 建立组织 确认危害类别 分析危害类别 评估 降低风险 1、目的 2、责任人 3、实施准则 4、定下主要 因素 1、会发生的 情况？ 2、发生形式 1、检讨控制 体系 2、可能性 3、结果 4、风险水平 1、评估风险 2、风险评级 3、统计高及 中风险 1、确定降低 措施 2、建立风险 管理计划 3、实施 监管及检讨 CB Richard Ellis | Page 32 第一节 物业管理风险评估 二、物业管理企业风险管理步骤 第一节 物业管理风险评估 三、物业管理企业危害分析－外来危害，具有不可控性 自然 租户 环境 社会 业主 CB Richard Ellis | Page 33 群众 外来 2015年物业 项目经理培训课程 —— 物业管理风险评估及防范 培训人 课程目录 第一部分：什么是风险管理？ 第二部分：物业管理服务风险管理 第一节：风险管理的概念 第二节：风险管理实施