物业经营管理(讲课)摘要.ppt

四、物业经营管理的常规工作内容 （熟悉） （一）常规工作内容概述 （二）现金流和成本管理（支出的分配、费用和成本、租金、服务费） （三）日常维修和维护 （四）未来维修和维护 （五）设施设备管理 （六）物业保险管理 练习 1.物业经营管理突破了传统物业管理活动的局限性，强调为业主提供（ B ）。 A、维修养护服务B、价值管理服务 C、价格管理服务D、安全保障服务 2.物业经营管理活动的管理对象通常为（ D ）。 A、物质媒介B、物质条件 C、物质基础D、物质载体 3.物业服务企业划分的类型有（ D ）。 A、管理型、专业型、混合型B、管理型、综合性、成本型 C、专业型、混合型、综合性D、管理型、专业型、综合性 4.服务人口1-5万人，年营业额在3000-1000万元之间，日用百货商店和超级市场通常是主要租户，这种商业物业类型称为（ C ）。 A、市级购物中心 B、地区购物中心 C、居住区商场 D、邻里服务性商店 5.写字楼分类一般应考虑（ BCDE ）等因素。 A、建筑规模 B、位置 C、交通方便性 D、声望或形象 E、建筑形式 练习 1.投资者进行房地产投资的主要目的，是为了使其（ A ）。 A、财富最大化 B、利润总额最大化 C、当前收益最大化 D、风险最小化 2.房地产的价值就在于其位置，是