医院职责汇编要点.docVIP

第一篇 机关人员工作职责汇编 第一节 院长工作职责 院长负责全院的工作，对全院的医疗、科研和行政工作负主要责任。 1、领导制定医院建设规划和各项工作计划并组织实施； 2、对医院进行科学管理，以医疗为中心统筹安排各项工作，定期分析医疗工作质量和效率，及时发现问题并提出改进措施； 3、定期带领机关干部深入科室检查指导工作，了解和检查患者的诊断、治疗和护理质量及行政管理情况，必要时亲自组织危重患者的会诊和抢救工作； 4、加强医德医风特别是职业道德建设，组织安全检查，防止各类事故； 5、领导全院业务训练、人才培养和技术考核，搞好医疗科研和业务技术创新工作； 6、领导全院医务人员开展预防、医疗、保健一体化服务和技术指导工作，定期召开防治体系会议，不断总结交流经验； 7、领导全院后勤保障工作，审查药材、器材、物资采购、营建计划及财务预决算，监督各部门合理使用经费。组织财务审计，最大限度的发挥经费、物资使用效益，勤俭办院； 8、了解医院各级领导和技术骨干的思想、业务工作与生活等情况，关心和改善群众生活，充分调动各类人员积极性； 9、领导医院完成上级赋予的其他任务； 副院长协助院长工作，在院长临时离开工作岗位时，根据院长的指定代行院长工作职责。 第二节 医务部工作职责 医务部是医院医疗、教学和科研工作的领导机关。 1、组织领导全院各专业科室正常进行医疗业务工作，保证各科室之间的工作协同配合，对患者实施医疗护理工作； 2、负责制定和起草医疗建设规划、年度工作计划和总结，加强医院技术建设，提高医疗技术水平； 3、组织全院医务人员贯彻执行各项规章制度和医疗护理技术操作常规，检查、分析医疗质量，加强医疗环节质量控制，预防医疗事故； 4、组织医务人员开展医学教育，加强学术交流和临床培训力度，定期组织技术考核； 5、根据上级指示和医院科研工作计划，组织实施全院医学科学研究工作，不断提高科研能力和水平； 6、负责全院药品和器材的供应、使用、管理、维修及质量控制工作，提高医疗综合保障能力； 7、组织落实全院卫生经济管理工作，搞好医疗成本核算，不断提高医院社会效益和经济效益； 8、负责全院医疗工作的内、外联系，承办日常医务行政工作； 9、完成上级赋予的其他任务。 第三节 医务部主任工作职责 医务部主任在院党委、院长领导下，组织实施对全院医疗、教学和科研工作的领导。 1、负责实施全院医疗、预防、保健、科研、教学、训练、药品、器材等工作，保证医、教、研工作的顺利进行； 2、负责医务部机关的政治和业务建设，抓好所属人员的经常性思想和经常性管理工作； 3、负责全院业务技术建设规划和医疗、教学、科研、重点科室建设计划以及全面质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结，负责组织全院卫生经济管理办法的制定和实施； 4、组织科室间协作，协调患者的门诊、急诊及收治。深入科室检查诊疗质量，参加和指导科室主要业务活动，组织指挥重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救以及医疗救护工作； 5、组织药品、器材的供应和管理工作，检查医疗设备的使用、保管和维修情况； 6、组织医疗技术创新和科技成果的推广转化工作，搞好中、西医结合，不断提高所属人员的医疗、科研水平； 7、熟悉和掌握医务人员的思想及业务状况，提出医务技术人员的专业技术职务晋升、调配、奖惩、培育、使用和复转意见。组织、检查医务人员的业务训练、人才培养和技术考核； 8、组织制定、完善全院各项医疗规章制度，健全自我约束机制。督促各级、各类医务人员认真履行工作职责，贯彻执行上级各项规章制度，严格遵守医疗技术操作常规，预防医疗事故发生； 9、组织、审查大手术、新技术的开展和尸检工作； 10、领导部属完成上级赋予的其他任务； 副主任协助主任工作，在主任临时离开工作岗位时，根据上级或者主任的指定代行主任工作职责。 第四节 财务科人员工作职责 一、财务科工作职责 财务科主要负责全院财务、审计工作。 1、贯彻执行国家的财经方针、政策和财务法规，以及我院财务规章和经费标准，制定医院财务工作计划，并组织实施，监督执行； 2、负责向上级汇总编报医院年度经费预、决算，报告预算执行情况，审核下属单位经费预、决算； 3、组织指导全院会计工作，归口办理全院预算经费的请领、划拨、结算和预算外经费的收缴、存储、支出、管理工作。负责汇总上报医院会计报表。办理收费票据的请领、发放、注销工作； 4、负责年度财务审计检查方案的制定，本级预、决算审计和所供单位账目检查的组织计划和具体实施； 5、组织修改制定财务审计方面的有关补充规定和措施，负责全院财经纪律检查的组织与实施，向上级业务部门报告审计工作； 6、负责医院国有资产管理工作； 7、办理医院银行账户开设、撤销审批工作，管理全院贵重物品； 8、组织全院的财务检查、实施财务监督，总结推广财务管理经