粤海饲料团队建设培训方案(天南北湖)摘要.pptVIP

第1页 关于费用 * 团队建设拓展培训方案 浙江粤海饲料有限公司 嘉兴汇优文化传媒有限公司 设计思路 本次培训将着重强调提升团队凝聚力，提高管理层人员团队协作力、团队管理意识的打造。我们设计的出发点就是将每个人心中对于团队凝聚力和协作力的理解挖掘出来，并赋予统一的认识，最后通过理论与实际相结合制定工作中的相应标准及改进计划。提升内部沟通能力及建立有效的沟通渠道，营造互信、责任、担当、奉献、互助共赢的新团队氛围。 本次培训我方推荐使用“知行合一”的体验式行动学习法来进行操作。 培训总共分成四个模块进行： 通过经典的高端项目体验，来提升团队凝聚力认识和工作中团队协作的默契。 体验 反思 通过对项目中问题的反思，得到团队成员对于主题的看法，并挖掘出工作中各自对应的问题。 行动 通过专业的行动学习工具进行思维及行为标准的挖掘与统一，并制定行动计划。 提升 通过项目的反思以及 行动的检验，来修正 行为及习惯，以提升 自我能力。 流程思路 本次培训的流程思路如下： 打开心扉，进入培训状态。 破冰 大总结 总结回顾提升。 团队融合 在项目中不断成长。 自我挑战 挑战的不仅是个人还有团队。 项目检验 用更高级的团队项目检验效果。 参训单位：浙江粤海饲料有限公司 1 培训时长：2天 5 学员类别：内部员工 2 培训时间：2014年11月中旬 4 培训地点：海盐南北湖 6 学员人数：120人左右 3 方案设计 具体时间流程安排 融入、启航 120min 破冰、团队建设 破冰 09:00-11:00 120min 到达基地、换装 出发 07:00-09:00 沟通、执行、协作 240min 合力制胜（定向） 项目二 13:00-17:30 培训第一天 晚餐、休息 晚餐 17:30-19:00 环节 项目 时间 分享点 11:00-12:00 项目一 定向说明会 60min 19:00-20:30 项目三 篝火晚会 90min 放松 90min 补充能量 20:30 就寝 休息 12:00-13:00 午休 午餐、办入住 60min 补充能量、休整 具体时间流程安排 执行、协作 90min 挑战五分钟 项目四 08:30-10:00 感恩、团队整合 120min 一个都不能少 项目六 13:00-15:00 30min 起床、洗漱 叫早 07:00-07:30 合影留念，整理行装，快乐返程。 返程 16:00-18:00 补充能量、休整 90min 午餐、退房 午休 11:30-13:00 培训第二天 环节 项目 时间 分享点 07:30-08:00 晨练 30min 08:00-08:30 早餐 30min 补充能量 15:00-16:00 大总结 活动总结 60min 分享、提升 10:00-11:30 项目五 卓越圈 90min 协作 内容安排 — 破冰（组建团队） 项目目标:　 ?用特殊的形式在新的环境中重新认识与了解队友，打造良好的团队氛围。 ?了解培训相关信息，做好心理准备。 项目简介： ?以破冰游戏贯穿始终，展示我们公司成员的风采。破冰 游戏将有效打破人与人之间的隔阂，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志。 ?一个团队建立的过程：所有参加活动的人员以小队为单位，每一小队就是一个部落，部落的所有家庭成员必须共同面对困难、相互协作、迎接挑战、攻克难关。 ?培训师控制流程，具体安排：欢迎辞、破冰游戏；一展团队风采。 主题：成就源于团队、团队成就自我 内容安排——合力制胜（徒步定向） 项目简介： ?以野外越野为主线，领取项目任务书，并按照任务书指示带领团队完成各项指定任务。项目由四大模块组成：临危受命，艰难旅程，丛林探险，使命必达。四个模块的建立模拟了团队成长的四个阶段，以求和现实工作相结合，达到培训效果的最优化。 项目目标： ?提高体能，强健身体； ?改善沟通技巧，建立起良好的沟通模式； ?学会正确面对困难，主动寻求解决问题的方法和途径； ?让团队成员为了共同的目标去勇于协作，提升互帮互助的团队精神。 备注：徒步任务可根据需要进行调整。 定向任务 — 求助于人 项目描述： ?在获得任务的点标附近，向路人求取至少3种不同种类的食物。 定向任务 — 多人多足 项目描述： ?要求全队排成一横排用绑带将膝盖至脚踝之间的位置绑住，并且所有学员在不允许讲话的前提下，完成指定距离的行走。 定向任务 — T字谜  项目描述： ?规定时间用所提供的道具完成T字的排列组合。 定向任务 — 通天河  项目描述： ?规定时间用所提供的道具完成通天河的通过。 定向任务 — 数字连线  项目描述： ?在限定时间内，根据要求将纸上的数字按照顺序用笔连接起