“三汀建工女杰”的陨落.docVIP

“三汀建工女杰”的陨落 　　蒋艳萍，这个三十多岁就坐上了副厅级位置上的湖南省建筑工程集团总公司副总经理，曾是三湘大地建工行业无人不晓的女杰，正当其正厅级任命书即将下达，且将作为省行业代表进京庆贺国庆50周年之际，她被执纪执法机关查处，追缴、扣押个人财产逾1000万元，“女杰变巨贪”的戏剧性变化震惊三湘大地。? 　　 　　跳出龙门露峥嵘 　　 　　蒋艳萍1959年出生在湖南省茶陵县城，父母虽然都是普通工人，但对女儿的教育却是极其严格的。蒋艳萍小时候一直都很听父母的话，读书也用功，初中毕业后，她“下乡接受贫下中农再教育”，来到茶陵县的一个小山村插队落户。在那里，年仅17岁的蒋艳萍对农活有种本能的畏惧心理，尤其当她看见一些当官的只要坐在办公室动动嘴皮就可以吃香喝辣，而农民每天辛辛苦苦却衣食不保，她便发誓要离开农村，甚至还想到有朝一日也要弄个官当当，一是要好好享受人生，二是要耍权力威风。? 　　1977年，蒋艳萍总算被抽调到江麓机械厂当了一名工人。1981年春节，蒋艳萍与省城某医院药剂员万某结婚。1982年为解决两地分居问题，她由湘潭调到长沙，进入省建六公司劳动服务公司下属的碧波商场，当仓库保管员。? 　　当时的“碧波”是个十分不起眼的商店，1984年店里共有职工17人，每月仅有8万元营业额，已亏损11?9万元。面对这样一个“烂摊子”，劳服公司的领导们十分头疼，一直酝酿“走马换将”的人选。蒋艳萍这时蠢蠢欲动：一定要借助这个千载难逢的机会，争取坐上商场头把交椅，以实现自己多年的“梦想”。蒋艳萍当时的确下了一番苦功，她除把仓库整理得井井有条外，还制定了一些物资管理规章和办法，并多次向领导“毛遂自荐”，提出商场扭亏的种种设想，给领导留下了深刻印象和好感。功夫不负有心人。经过一段时间的考察，既能吃苦耐劳又不乏精明能干的保管员蒋艳萍被破格任命为商场经理。? 　　在蒋艳萍看来，眼下这个官是个苦差事，你得用“劳其筋骨”的实干，全身心投入，让职工得到好处，让国家得到利益。于是蒋艳萍和憨厚的丈夫商议，由他包揽下带孩子、买菜做饭、洗衣服等所有的家务，自己一头扎进商场的工作中，不分昼夜奔波在商场经营销售上。初任“碧波”经理的蒋艳萍朴素得像个农村大姐。有一回厕所堵了，蒋艳萍二话没说挽起袖子掏厕所，屎尿沾满了双手，她眼都不眨一下。有一次出差，4个人只有两张座位票，她把座位让给职工，自己在座位下面铺几张报纸，侧着身子钻进去躺下。每次出差，做事就是做事，她从不趁机放松玩一把，因而随她出差的人都深感疲惫。蒋艳萍那时穿着也很不讲究，以致有些姐妹们看不过意，向她提意见，她就给钱让她们帮她随便买几件衣服应付一下。 　　担任“碧波”经理应该算是蒋艳萍人生的一个转折点。在“碧波”的舞台上，劳服公司上上下下感受到了蒋艳萍吃苦耐劳的工作作风和过人的经营才能。蒋艳萍一接手“碧波”，就大胆推行承包责任制，每个经营柜台由柜长实行责任承包，并且购销一条龙。与此同时，她带领职工走街串巷，上门服务，甚至不惜以低于进价的售价来清理库存，盘活资金。蒋艳萍成功了―――“碧波”的腾飞同样也为她的晋升提供了坚实的基础。? 　　26岁的蒋艳萍果然不负众望，接手后一年就扭转了商场亏损的局面。1987年7月，碧波商场营业额达30万元。此后每年创利润30余万元。而且，经过几番改造，“碧波”成了拥有职员60多人，库存商品达200多万元的商场。尤其令人惊叹的是，此时的碧波商场自有资产已达100多万元。? 　　1993年初，因在“碧波”中不同凡响的表现，蒋艳萍被提升为劳动服务公司经理。劳服公司是直属于省建六公司的一个集体企业，当时拥有职工371人，退休人员占198人，亏损达236万元。蒋艳萍似乎是个扭亏“福星”，接手一年就扭亏增盈19万元。在其任职的4年劳服公司盈利827万元，上交利润476?8万元，自有资金还有800多万元。? 　　在这一阶段，蒋艳萍更加充分地显示出她超乎寻常的社交手腕和女人的“魅力”，在掌握实权的领导者之间周旋，4年劳动服务公司经理任上，她接工程额两个多亿。劳服公司原为三级企业，她通过努力使企业升为二级，紧接着，长沙市大多数人行高架桥等路桥工程项目都落入蒋经理的手中。? 　　劳服公司红红火火，而它的上级六公司却亏得几乎发不出工资，这种强烈的反差为蒋艳萍的脱颖而出营造了极有利的态势。1994年蒋艳萍被提升为省建六公司副总经理，1996年下半年又被提升为六公司党委书记兼副总经理，才三十几岁的蒋艳萍此时已坐到了副厅级的位置。? 　　1997年4月，蒋艳萍带职到中央党校学习。同年9月，她被任命为湖南省建筑工程集团总公司主抓经营的副总经理。她还被选为长沙市人大代表，评为省、市“优秀共产党员”、“模范干部”、“三八红旗手”。? 　　从一个商店仓库保管员到集团总公司副厅级副总经理