2010年双到工作总结(2010.12.07).docVIP

龙岗区安监局、区总工会2010年 双到工作总结 今年以来，在市对口办、市驻东源县双到工作组的领导和东源县、灯塔镇的大力支持下，龙岗区安监局、总工会认真抓好河源市东源县灯塔镇安平村的帮扶工作，积极开展工作调研，不断加大帮扶投入，想方设法克服困难，全力推进帮扶工作，取得了较好成效。现将一年来的双到工作总结如下： 一、加强领导，整合资源，形成帮扶工作合力 （一）成立领导小组，制定工作方案。为进一步加强帮扶工作组织领导，今年3月份，龙岗区安监局、总工会联合成立了以龙岗区安监局局长罗焕忠、总工会副主席皮勇华为组长，副局长李国伟、副主席郑扬明、灯塔镇安平村委书记赖达荣为副组长的帮扶工作领导小组，具体负责组织安平村扶贫综合治理规划，督促检查各项扶贫工作落实，并安排具有丰富工作经验和高度责任感的副科级以上干部专职负责帮扶工作；针对安平村实际情况，制定了切实可行的《河源市东源县灯塔镇安平村扶贫开发“双到”工作方案》，该方案经过了公示，确定了253户贫困户以及资金分配，提出了“双到”工作“四项目标”，即“建设稳定项目，改善整体风貌，完善生活设施，提高村民收入”，并明确职责任务和三年的工作目标。 （二）明确职责，落实责任人。领导小组制定了督查检查制度，制定了《帮扶灯塔镇年度工作计划》，明确区安监局和工会的主要负责人每年到安平村和贫困户指导和检查督促帮扶项目资金落实和实施工作的次数，帮扶责任人每年到安平村指导和落实帮扶措施累计时间，区安监局和总工会班子成员亲力亲为，多次深入安平村帮扶，同时，将253户帮扶户分配到局干部职工，每名干部职工负责5名贫困户的帮扶工作，把任务分解，并明确职责和工作目标。 （三）争取多方配合，整合优势资源。针对2009年底挂点扶贫工作开展初期，入户调研等各项工作面临诸多困难，突出表现在语言不通、部分贫困户外出务工无法及时取得联系等问题。今年以来，龙岗区安监局、区总工会领导亲自出面协调，争取地方县、镇政府及村委相关负责人的大力支持，安排专人全程陪同入户走访调研，并与地方政府形成长效合作机制，充分利用地方政府的资源优势，确保各项扶贫工作顺利推进。 二、定期走访，专人驻村，积极开展前期调研 为充分了解帮扶对象详细情况，安监局和总工会高度重视前期调研，工作小组带着问题深入走访，了解村情民意。 （一）领导重视，加大调研力度。今年以来，安监局和总工会“双到”领导小组带领工作人员先后6次到安平村走访调研，与当地县、镇政府及村委相关负责人进行座谈，深入农户家庭和田间地头了解村民基本情况。今年春节前，帮扶工作小组还专门到贫困户进行慰问，为贫困户送去米、油和慰问金。 （二）专人驻村，进行调查摸底。开展帮扶工作以来，安监局和总工会共安排了两批、每批3人为期两周的驻村调研，驻村工作小组逐户走访调查，建立完善了安平村扶工作记录卡，并将村民生产生活基本资料全部录入电脑，为制定切实可行的帮扶方案收集了宝贵的第一手数据，为今后扶贫工作的开展奠定了坚实的基础。据了解，安平村总户数406户，2059人，其中贫困户253户，1135人，全村以种植和养殖为主，村民人均纯收入2500元以下。 （三）研究对策，寻求帮扶切入点。通过实地考察，工作组经研究，拟着眼于民生，以“输血”增强其自我“造血”能力，着力培育其自立意识和自我发展能力，寻求帮扶切入点，建立了帮扶台帐，及时填写《帮扶记录卡》，制定了脱贫致富措施，初步形成了“一户一法”和“一村一策”，落实资金到位。 （四）加强互帮，提高党员意识。安平村地处河源，较为偏僻，外出学习机会少，村班子和党员的管理水平有待提高，为协助该村抓好班子建设，完善村民自治制度，大力发展经济，改变落后面貌。今年10月份，区安监局和区总工会自筹资金3.5万元，邀请东源县灯塔镇安平村的46名党员干部到我区南岭社区参观学习党建工作，并组织到龙岗区南澳街道考察。通过到先进社区的学习，查找了差距，增强了村干部、党员的团结，明确了努力方向。 三、加大投入，规划到户，引导自主脱贫致富 安平村整体经济基础较差，贫困户较多，并且贫困程度相对严重。安监局和总工会在前期充分调研的基础上，结合安平村处于水源保护区、不能发展工业和规模养殖业的实际情况，着眼于民生，充分利用有限帮扶资金，规划到户，积极引导村民自主脱贫致富。今年以来，计划投入帮扶资金111万元，其中财政拨款50万元、自筹经费61万元，已到位财政资金29.18万元、自筹资金61万元。 （一）投入资金20万元修建集体项目。安平村经济发展缓慢，集体经济非常落后。帮扶工作组经过调研，决定投入资金20万元为安平村集体经验修建水塘用于水产养殖，作为村集体收入。该水塘面积约15亩，采用立体养殖方式，最大限度挖掘水塘经济潜力，水中养鱼，水面养鸭，塘边养鸡养牛、种植果树，还可以引水灌溉农田。目前鱼塘项目投入14万元，各项工