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35--110千伏业主项目部设置策划方案（草稿） 业主项目部按文件组成，人员组成见下表。 业主项目部名称 姓 名 业主项目部 管理岗位 现任职务 职 称 资格证书 联系电话 业主项目经理 建设协调专责 安全管理专责 质量管理专责 造价管理专责 技术管理专责 项目任务清单 序号 项目名称 规 模 投 资 开工时间 投产时间 线 路 变 电 1 2 业主项目部办公室设在施工现场，门口悬挂业主项目部标示，其它需要明确的内容和要求如下： 一、硬件方面： 办公桌一个；资料柜一个，分上下两层，配档案盒20个；笔记本电脑一台（随身携带）；数码相机一台（随身携带）； 以上设施今后可调配到其它项目部使用。 二、配套设施： 职责、体系牌4个(上墙)，分别为：业主项目部组织机构表；安全管理网络图；质量保障体系图；里程碑计划。 三、软件方面： 1、电脑上保存： a视频（可选）：第一次工地例会；各级领导视察；竣工验收活动。 b图片（必备）：站址原貌；技术交底活动；主体工程开工活动；质量管理活动；各类质量检查活动；其它重要活动。 c档案资料：下述档案盒保存的所有资料在电脑中应有电子文档对应保存。 2、公共资料（所有资料上加盖业主项目部章） A. 资料清单目录（名称和存放地点） B．常备相关技术规程： 安规（变电、线路、基建）； 质量通病防治文件；强条实施文件；业主项目部手册； 数码照片应用文件；优质工程文件； 输变电工程设计施工监理激励文件； 施工及验收规程规范。 其他相关资料只需标注存放地点。 国网公司和省公司下发的最新文件。 3、档案盒保存： A．建设管理纲要； B．项目创优规划； C．相关合同文本、批文等； D．会议记录纪要； E．项目建设月报； F．工程物资协调记录； G．工作联系单； H．项目安全管理制度（含策划文件）、安全健康环境法律法规、规程；I.安全文明施工奖惩记录； J．安全例会、安委会会议纪要； K．安全文件、事故通报、安全简报； L．项目安全检查、整改、环评记录； M．质量通病防治； N．质量检查记录； O．相关造价文件； P．工程变更记录； Q．评价考核活动记录 模板附件： 1、业主项目部工作职责 （1）贯彻执行并监督参建单位贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规定。 （2）负责编制项目管理策划文件，报建设管理单位审批；督促项目各参建单位制定实施细则，审批各参建单位的实施细则并检查其实施情况。 （3）负责上报设计、监理、施工、物资招标申请，参与合同签订；具体负责设计、监理、施工合同条款执行，配合物资合同条款执行，及时协调合同执行过程中的各项问题；汇总、上报设计、施工、监理、物资供应商的合同履约情况；负责对工程参建单位进行评价。 （4）组织初设内审会议，参加省公司组织的初设评审；组织施工图会检和设计技术交底；按照管理权限审查工程技术方案和工程变更；重大技术方案上报建设管理单位或省公司审查。 （5）参加或组织项目安委会活动；开展及参加定期或随机的安全、质量专项检查工作；负责安全文明施工管理；审批安措费使用计划；按规定程序上报安全、质量事故；参加安全、质量事故调查。 （6）负责项目建设外部环境协调工作，重大问题上报建设管理单位、网省公司协调解决。 （7）组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，检查工程安全、质量、进度、造价、技术管理体系运转情况，协调工程问题，提出改进措施，负责会议纪要的分发和跟踪落实。 （8）组织工程中间验收和竣工预验收工作；参加竣工验收和启动试运行，负责组织工程移交；负责协调投产后质保期内服务工作；参加项目投产达标和创优工作。 （9）审核工程进度款和设计、监理费支付申请，上报月度用款计划；负责竣工结算；配合竣工决算、审计以及财务稽核工作。 （10）负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。 （11）项目投运后，及时对本项目管理工作进行总结和综合评价，并报送建设管理单位。 （12）负责完成建设管理单位布置的其它工作，协助有关部门做好环保、水保前期、验收等工作。 2、会议纪要及签到表 会 议 纪 要 编号： 工程名称： 签发： 会议地点 会议时间 会议主持人 会议主题： 上次会议问题落实情况： 本次会议内容： 主送单位 抄送单位 发文单位 发文时间 注 各类会议纪要由业主项目部各责任岗位起草，经业主项目经理签发后下发。 会议签到表 姓 名 工 作 单 位 职务/职称 电 话