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企业安全生产标准化的概念 企业通过建立安全生产责任制,制订安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。 标准化达标的主要内容 范围 规范性引用文件 术语和定义 一般要求(原则,建立和保持,评定和监督) 核心要素(13个一级要素,40个二级要素) 要我安全---------我要安全 一级要素 1.目标 2组织机构和职责 3.安全生产投入 4.法律法规和管理制度 5.培训教育 6.生产设备设施 7.作业安全 8.隐患排查和治理 9.重大危险源监控 10.职业健康 11.应急救援 12.事故报告和调查处理 13.绩效评定和持续改进 现场安全管理与处置权力下沉: 建立成为学习型组织 如何开展标准化建设 领导放下身段,代班深入一线。 员工活学活用,戴明模式不断。 解放技安干部,监督评价不断。 以上工作循环反复,本质安全不遥远。 洗心革面,痛改前非,真抓实干。 方针,目标铭记在心,落实到位。 老板关心员工,员工想着企业。 PLAN 安全管理的主要内容 一个登高作业(按标准化操作)讲员工易懂的言语 中环公司做达标咨询服务工作的优势 技术优势:有25名国家级评审员专家 有20多名多企业的专家库,工作经验丰富 有安全培训资质,安全评价,职业卫生检测与评价资质,为客户提供多项服务 已经完成十几个达标客户 营销手段灵活 有相当的客户基础 国家级评审员证书 职业卫生技术服务资质证书 悠悠万事 惟此为大 安全生产 每个员工按标准做,每个员工安全。 1、安全帽采购之事(安全v采供)2、一岗双责之事(安全v人事部)3、隐患排查计划之事(安全v计划部)4、动火作业属地审批之事(安全v生产部) 企业按标准做,企业安全。 老板您就真的安心了。社会也就和谐了。 制订工作方案 观察周围情况,避免其他事件 辅助登高者 “至少三个人” 安全处理与隔离 1、创造安全作业条件,做好过程安全监管 安全处理与隔离 1、生产处理方案及要求: (1)生产处理的程序、步骤。 (2)安全隔离及管理要求。 (3)设备内部分析指标要求。 (4)作业现场安全处理要求。 (5)相临装置设备的安全操作要求。 (6)待处理单元及设备应该达到的安全状态(交施工条件)。 安全处理与隔离 2、安全隔离及防护: (1)盲板隔离流程图。 (2)盲板加堵表和作业许可。 (3)材质、尺寸及压力要求。 (4)实施人员、确认人员。 (5)加拆过程安全防护要求。 (6)加拆工作质量要求。 安全监护与防护 现场直接作业环节是安全监管的重点和核心 现场安全监管的基本原则 (1)谁主管、谁负责原则; (2)控制节日夜间施工原则; (3)作业活动全程监管原则; (4)三不施工(动火)原则; (5)危害识别风险控制原则; (6)技术质量安全交底原则; 培养系统安全的思维方式 2、工艺安全管理与行为安全管理并重。 行为安全主要影响事故发生可能性(事故率85%) 工艺安全管理主要影响事故后果(事故率15%) 事故风险 事故后果 事故几率 调查分析 报告 培养系统安全的思维方式 3、预防管理和应急管理两者兼顾。 应急 We spent a long time revisiting the Riesen model and how the barrier and controls broke down at Texas city and the importance of having the plant, process and people controls in place all at once to give us the best protection against a major incident. Plant first followed by process then last of all people – because people are the least reliable Hardware, software brainware Go through the SECCO model for example on how this works. Taking Texas City the agreement was that the people controls broke down disastrously and there was no real warning that this barrier was full of holes and only a matter of t
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