人才争夺——悬在老板头上达摩克里斯之剑.docVIP

人才争夺——悬在老板头上的达摩克里斯之剑 一、入世之后，中外企业面临新一轮的人才竞争 ??? 到今年年底，我们加入世界贸易组织将有两年时间了。在经历了“加入世贸对各行业冲击”的讨论之后，人们逐渐把注意的焦点转向入世后企业之间的资源竞争。作为所有资源的运用者，人力资源是最核心的资源，“企业之间的竞争实际人才的竞争”已经成为不争的事实。世界劳动力市场的供应形势是：一般劳动力过剩，优秀人才尤其是高科技人才、复合型管理人才严重短缺。具有关研究报告，由于以信息产业的迅猛发展，科技人才严重短缺，导致欧美等一些国家之间的人才争夺激烈展开。同样，由于优秀人才培养的速度远远跟不上经济发展速度，导致我国面临着严重的人才短缺，主要以营销、信息技术和咨询、人力资源方面的人才尤为突出。 ??? 所以，国内的老板是否做好了充分的思想准备迎接人才竞争？如何避免自己辛辛苦苦培养的人才被对手“挖”走？怎样真正留住优秀人员的“心”？为了展开这个问题，我们需要对以往的留人策略进行深刻的反思，以便更深入寻找更有效的解决途径。 ??? 二、传统的留人策略是如何失败的 ??? 对如何防止人才流失的问题，很多专家学者进行了深入的分析，并给出了有效的解决方法。总结起来，一般从两个大的方面着手进行。其一，使用激励理论。从使用各种激励手段入手来满足员工需求、提高满意程度。其二，使用人才开发理论。从选人、用人、育人的方面提高人才与公司