04产品、服务与工艺设计要点.pptVIP

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  • 2016-03-01 发布于湖北
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2002年3月 运营管理原理 二、产品—流程矩阵 产 品 生产流程 单件生产 成批生产 大量生产 连续生产 顾客化 (低产量) 多品种 (中低产量) 品种较多(中批生产) 标准化生产(大量生产) 柔性单位成本 高 低 广告 重型机器 中型机器 食品加工 汽车装配 电视机 食糖 面粉 第三节 生产流程设计与选择 第二篇、第四章、产品、服务与工艺设计 三、影响生产流程设计的主要因素 第三节 生产流程设计与选择 ◆ 产品/服务需求性质 ◆ 自制—外购决策 ◆ 生产柔性 ◆ 产品/服务质量 ◆ 接触顾客的程度 第二篇、第四章、产品、服务与工艺设计 对象专业化形式,大量生产 对象专业化形 式,批量生产 成组生产 单元 工艺专业化形式 A B C D O 品种 批量 第三节 生产流程设计与选择 四、生产流程选择决策—生产单位形式的选择 1、分析品种、产量选择方案 品种产量变化与生产单位形式的关系 第二篇、第四章、产品、服务与工艺设计 2、 对选择的方案进行经济上的分析 10 25 产量(万件) O 50 111 225 对象(产品)式 成组生产单元 工艺式 费用(万元) 不同生产过程方案的费用变化 第三节 生产流程设计与选择 四、生产流程选择决策—生产单位形式的选择 第二篇、第四章、产品、

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