网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

银保合作SWOT与分析战略思考.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
--(完美WORD文档DOC格式,可在线免费浏览全文和下载)值得下载!

银保合作的SWOT分析与战略思考 摘要: 加强银保合作是国际经济一体化的趋势。本文应用SWOT分析法分析了我国银保合作的优势与劣势、机遇与威胁,明确提出银保合作的指导思想和战略目标,围绕战略目标的实现,就构建银保合作机制的途径与措施,从产品、管理、制度以及监管和法制层面进行设计与创新。 关键词: 银保合作,SWOT分析,战略构建 银保合作是目前我国金融领域的一个热点问题,银行和保险的高层都已认识到银保合作是将来行业发展的趋势。的确,在我国严格分业经营的条件下,银保双方的合作,不失为达到共赢的好途径。无论是银行还是保险公司,紧密联盟所表现出的是急欲把自己与对方的利益捆绑的冲动。但事与愿违,在实际的发展过程中,银保合作并不一帆风顺,近几年出现明显放缓并一度停滞的现象,尤其是进入2006年以来,受一些股市、政策等因素的影响,银保业务出现跌荡起伏的不稳定局面。如何使双方合作走得更长、更远,建立起长远的战略伙伴关系,是银行、保险部门以及监管当局所必须要考虑的重要课题。本文通过对我国银保合作的深入分析,提出确立银保合作的指导思想和目标定位,构建我国的银保合作良性机制,以期使我国的银保合作步入正轨,从而提升我国金融业的竞争力。 一、我国银保合作的SWOT分析 为了综合分析银保内外环境对合作的影响,达到内外环境的协调和最佳配合,本文根据美国旧金山大学韦里克(H·Weihrich)教授提出的SWOT分析法,即S(Strengths,指企业内部的优势)、W(Weaknesses,指企业内部的劣势)、O(Opportunities,指企业外部环境的机会)、T(Threats,指企业外部环境的威胁),对银保合作双方的优势与劣势、机会与威胁进行综合分析。SWOT分析能迅速掌握企业的竞争态势,是一种系统分析的工具,其目的在于对企业的综合情况进行客观公正的评价。 (一)银保合作的优势 一是丰富服务内容。在维持分业经营的局面下,银行通过代理保险产品,丰富服务内容,拓宽服务领域;保险公司通过开发银行代理产品,进一步丰富产品体系,提供差异化的产品服务。 二是实现资源共享。银行利用保险公司的客户,扩大其影响并深挖资源潜力;保险公司利用银行的品牌和形象优势,相当于对银行已有的基础客户群体进行再开发。 三是降低经营成本。银行利用已有的服务网点开办银行保险,提高资源的利用率和劳动生产率,从中提取佣金,加快回收网点建设成本;保险公司利用银行庞大的分支机构网络销售产品,节约固定资产投资,降低其营销成本。 四是扩大业务规模。银行通过销售保险产品实现服务多元化、差异化、综合化,并利用代收保费、融资业务、资金汇划等业务扩大存款规模和利润空间,挖掘客户潜力;保险公司通过银行代理其产品逐步拓宽经营渠道,从而扩大业务规模。 此外,对银行来说,还可以化解业务风险。银行保险在消费信贷领域的合作,使保险成为银行化解一部分信贷风险的有效手段。 (二)银保合作的劣势 一是银保产品与银行产品的同质性。银保产品大同小异,不仅在保险公司之间存在明显的同质性,而且与银行产品也存在同质问题,主要是一些没有保障的五年期的,或者十年期的储蓄替代性产品,片面强调投资分红,不恰当地与银行储蓄利率相比,客户买了保险,往往会影响银行的储蓄。 二是企业文化存在差异。银行和保险公司的企业文化差异很大,两种文化的渗透和融合是银保合作的内在要求,但由于各自的管理、营销方式和员工激励机制也不相同,文化融合较难,文化冲突提高了合作成本。在我国,由于历史原因,银行在人们心目中留有信誉度高、安全性好的良好印象,使得偏好稳健与信誉的中国人中绝大部分成为银行的忠实客户。而保险公司讲求个性展现、激励机制、活力激发、营销训练等,使得银行人员销售保险产品的难度增加。 (三)银保合作的外部机会 金融一体化是国际金融业发展的趋势,我国加入世贸组织后,在金融领域,保险业已经走在开放的前列。国内各大保险公司和银行都已建立起业务合作关系,通过在商业银行设立代理点的形式,与银行共同开辟新的营业领域,掀起了银保合作的高潮。当前我国国民经济平稳较快增长,结构调整迈出新的步伐,协调发展出现积极态势,体制改革力度明显加大,人民生活继续得到改善,经济和社会发展对于保险的需求更大。监管层已表现出对保险公司与银行之间更加密切联合的理解、肯定和支持的积极态度,为我国银行保险的发展拓展了一定的空间。 (四)银保合作面临的威胁 我国加入世贸组织过渡期即将结束,外资综合经营金融机构将给中资金融机构带来严峻挑战;我国缺少相应的税收优惠政策,所以银行保险对顾客和银行并没有太大的吸引力;《保险法》、《商业银行法》等法规政策规定,国内金融机构还不能依法展开跨银行、证券和保险的金融混业经营,这无疑给志在长远的中资商业银行、保险公司等金融机构在国内建立真正意义

文档评论(0)

wdhtm341 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档