基于离散型Hopfield神经网络供应商评价模型.pdfVIP

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  • 2016-03-01 发布于安徽
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基于离散型Hopfield神经网络供应商评价模型.pdf

第10 卷第1 期 计算机集成制造系统—CIMS Vok. 10 No. 1 2 0 0 4 年1 月 Computer Integrated Manufacturing Systems Jan . 2 0 0 4 文章编号:1006 - 5911(2004 )0 1 - 0095 - 04 基于离散型Hopfiekd 神经网络的 供应商评价模型 1 2 3 高 芳 ,赵 强 ,赵 刚 (1. 哈尔滨工业大学财务处,黑龙江 哈尔滨 150006 ; 2 . 哈尔滨理工大学计控学院,黑龙江 哈尔滨 150080 ;3. 联想集团客户资材处,北京 100085 ) 摘 要:供应商评价是供应链管理中一项重要的研究内容,为此,提出并建立了一种基于离散型Hopfiekd 神经 网络的供应商评价模型。该模型结合层次分析法,实现了采购供应链中供应商的多指标评价,提高了供应商选择 过程的客观性;根据评价指标权重对神经元分组,克服了离散型Hopfiekd 神经网络难以表达指标权重的缺点;最后, 用实例对模型进行了验证。 关键词:供应商评价;层次分析法;权重;Hopfiekd 神经网络 中图分类号: F274 文献标识码:A [5 ] 应商评价中 ;Hikk 和Barbarosogku 在供应商评价过 ! 引言 程中分别采用层次分析法[6 ,7 ];Verma 提出了直接选 择分析法( [8 ] DCA ) ;Roodhooft 应用基于活动的成本 供应商选择是供应链管理中的一个重要环节, 分析法( [9 ] ABC )实现对供应商的评价 。 目前,对供应商选择问题的研究越来越广泛和深入。 尽管人们对供应商评价方法进行了大量的研 选取最佳供应商,可以降低总体系统成本,提高竞争 究,但在企业的采购过程中并没有得到广泛的应用。 力,也可使企业找到解决问题、共同发展的伙伴,很 Penny 对世界前150 家被认为最具购买实力的企业 多国际化的大企业已经将供应商加入到新产品的研 中的110 家进行了调查,结果显示,仅有28. 1% 的 发中,寻求在多供应链的竞争中达到“双赢”效果。 企业能够提供评价形式,而其中45 . 6% 的企业还不 研究供应商选择问题较早的是Dickson ,他归结 [10 ] 具备合适、有效的供应商评价系统 。因此,研究 出经理在选择供应商时需要仔细权衡的23 个供应 出简单有效、切实可行的供应商评价模型非常重要。 [1] 商属性 ;Weber 回顾了自1966 年Dickson 之后与 本文结合传统的层次分析法,提出并建立了一种基 供应

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