QC七大工具1要点.pptVIP

QC七大工具 最有效的解决职场上发生的品质、原价、生产量等问题的基础手法。 一、QC七大工具的分类 1、排例图（帕拉顿图） 2、特性要因图（鱼刺图） 3、图表（曲线图、棒状图、饼状图、带状图等） 4、确认表格 5、柱型图 6、相关图（散布图） 7、管理图（X-R管理图） 二、工具别说明 1、排例图（帕拉顿图） 作用：从诸多问题中找出真因。 例： 2、特性要因图（鱼刺图） 作用：对问题的要因进行整理，避免遗漏。 例： 例： 3、图表（曲线图、棒状图、饼状图、带状图等） 作用：数据目视化，便于对计划进程的掌握，使抽象的数据变得实际，更易发现异常。 例： 曲线图 例： 棒状图 例： 饼状图 例： 带状图 4、确认表格 作用：填入简单的数据从而防止点检遗漏。 例： 5、柱型图 作用：把握分