五施工组织设计资料.doc

五．施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划 1.1 总体施工方案 一、组织机构 本合同段为LJ4标段，里程桩号为K60+206～K65+870，全长5.664km。根据总体施工计划和现场施工条件，我公司一旦中标将迅速按投标书中的组织机构，派遣有组织指挥能力和类似工程实际施工经验的技术人员、管理人员成立项目经理部。经理部下设“四部二室、十一个施工队一个预制场一个拌和场”，各施工队分块组织实施，平行施工、流水作业。 二、施工总体方案 本工程施工点多面广，有利于分散作业，同步施工。我们计划分段、分块作业，优质、按期完成分块工程，避免施工班组互相干扰和混乱现象。 路基土石方施工先实施施工便道，以保证高填深挖路基和特殊路基路段能提前开工，确保工期；施工过程中需利用桥台两岸附近的主线路基作为预制场，提前施工桥台附近的路基。 路基防护工程和路基土石方工程结合起来安排，并穿插在土石方工程中进行施工。 涵洞、通道、天桥、渡槽配合路基同时施工。 桥梁施工前做好便道，在施工过程中充分发挥施工机具和人力的效益，使各道工序互相协调，合理安排，采用流水作业法。前期重点在基础、下部构造的施工，下构施工的同时进行上部T梁的预制工作，下构完成后进行安装就位。 三、实施性施工准备 1．办公驻地建设 综合考虑全线施工安排，拟将项目经理部设置在K20+550左侧。驻地采用拼装式防火活动房作为办公及生活用房，并按