物流成本课件物流成本的分析预测决策资料.ppt

（三）利用数学模型进行物流成本决策 经济订货批量模型(EOQ)的基本概念 维持企业正常生产需要库存，随着生产对库存的消耗，需要补充库存； 企业面临以下的决策： 每次补充库存进行订货的数量应该是多少？ 在什么时候进行订货？ 对企业来说，在相同的库存需求量的情况下，订货批量的大小对企业的成本产生影响。 二、以物流总成本最低为依据的决策方法 三、利用量本利分析进行物流成本决策 量本利分析（VCP分析） 即业务量-成本-利润关系分析。用于揭示固定成本、变动成本、营业量、单价、利润之间的相关变动规律，可以为物流成本预测和决策提供必需的信息。 量本利分析所考虑的因素包括： 固定成本 a 单位变动成本 b 营业量 x 产品或服务的单价 p 营业额 p 营业利润 P 量本利分析的基本关系式 量本利分析基本关系式中的重要概念 单位边际贡献 cm = ( p – b ) 边际贡献 Tcm = (p – b ) * x 边际贡献率 cmR = (p – b ) / p=1- bR 变动成本率 bR = b / p=1- cmR 边际贡献率 + 变动成本率 = 1 利润 = 边际贡献 – 固定成本 P = Tcm – a 三、利用量本利分析进行物流成本决策 量本利分析图示 成本与销售额 营业量 固定成本 总成