物流工程课件第六章设施布置技术及应用资料.ppt

第6章 设施布置设计技术及应用 6.1 系统布置设计 1961年理查德·缪瑟提出的系统布置设计SLP，在世界范围内设施布置都有较大影响，应用十分普遍。 SLP是一种条理性很强，物流分析和作业单位关系密切程度分析相结合、寻求合理布置的技术，不仅适合各种规模或种类的工厂的新建、扩建或改建中对设施或设备的布置或调整，也适合制造业中对办公室、实验室、仓库等的布置设计，同时，也可用于医院、商店对服务业的布置设计。 SLP法工厂总平面布置 对各作业单位之间的相互关系作出分析，包括物流和非物流的相互关系， 经过综合得到作业单位相互关系表（相关图）， 根据相关图中作业单位之间相互关系的密切程度，决定各作业单位之间距离的远近，安排各作业单位的位置，绘制作业单位位置相关图， 将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图结合起来，形成作业单位面积相关图； 通过作业单位面积相关图的修正和调整，得到数个可行的布置方案； 最后采用加权因素对各方案进行评价择优，并对每个因素进行量化，得分最多的布置方案就是最佳布置方案。 设施布置设计的要素分析 SLP方法有5个基本要素，抓住这些就是解决布置问题的“钥匙”。5个基本要素是P、Q、R、S、T，即： P—产品和物料，包括其变化和特性； Q—每种物品的数量； R—生产路线（工艺过程顺序）； S—辅助部门（包括服务部门）； T—时间（时间安排）。