物流人力资源管理资料.ppt

wuliuqiye 物流企业人力资源管理 * * （一）人力资源概念:是指能够作为生产要素投入经济活动中的劳动力数量 。 能动性 人力资源特点 时效性 智力性 可控性 社会性 内耗性 一、物流企业人力资源管理概述 （二）物流企业人力资源管理及其目标 物流企业人力资源管理:是指对物流企业人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。 物流企业人力资源管理的目标: 收益最大化 效用最大化 顾客满意最大化 Good！ 1.制定人力资源规划 2.职务设计与职务分析 3.招聘和录用员工 4.培训与开发 5.绩效考评与激励 6.工资福利和劳企关系 （三）物流企业人力资源管理的内容 （四）物流企业人力资源管理的基本原理 系统组合原理 互补增值、协调优化原理 竞争强化 文化凝聚 动态管理 能位匹配原理 岗位职务规划 教育培训规划 工资规划 人力分配规划 人员补充规划 二、物流企业人力资源规划 （一）物流企业人力资源规划的作用 1、有利于物流企业制定长远的战略目标和发展规划。 2、有助于物流企业预测员工短缺或过剩情况。 3、有助于物流企业人力资源管理活动有序化。 4、有助于降低物流企业人工成本。 5、有利于调动物流企业员工的积极性和创造性。 1、直觉预测法 2、任务、岗位配