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  • 2016-03-02 发布于北京
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关于河道管理工作的分析.doc

关于河道管理工作的分析   摘要:本文阐述了河道管理工作存在的问题,分析了河道管理体制的障碍,提出了基层河道管理体制改革的主要措施,供大家参考。   关键词:河道;管理工作;分析   中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:      河流同人类关系休戚相关,它默默为人类奉献着,提供无偿服务,因此我们不仅要善待它、尊重它,呵护它;更要在管理上精心尽力,在治理上要细心百倍,使其逐步恢复自然状态,真正恢复林茂、岸绿、水清、景美的自然景观,切实做到入水和谐,才能为创建更美好的人类家园做贡献。   随着经济的发展进步,我国的各项事业发展速度也十分迅猛。其中我国的水利事业取得的成就就非常显著。在水利工作中有一项非常重要的工作,河道管理。它具体的指在一定范围内,对自然资源等的开发利用方面的管理、河道防洪安全管理、河道内建设项目管理、河道堤防管理、蓄滞洪区管理等。   1 河道管理工作存在的问题   1.1 政事不分、企事不分, 定性不明   河道管理的基层单位有部分的行政执法能力以及对堤防的管理能力,提供的是一种公共服务,公众是公共服务购买人,公众通过直接付费或者缴税等方式进行购买。但是公共服务本身有一定的缺陷,比如自然垄断,因此公共服务应该通过政府来有效提供。但是这并不代表着对人财物高度集中统一管理体制的必要及高效。假如政府能够将提供服务以及生产服务工作集合,就会导致行政垄断以及效率低下或者市场分割等很多问题。在具体的管理中,这两种智能的实现基础不一样,而且实现的方法也存在很大差别,如果把两者结合到一起实行统一管理模式,那么就会导致出现政事不分以及事企不分等问题,导致管理单位失去自我发展的动力。要想确保河道运行安全,首先就要做好河道的养护工作。养护工作是一项消耗人力以及物力的活动,我们发现虽然是政府提供,但是通过市场提供生产活动效率会更高。当前,此项工作是全权由河道管理单位负责的,没有具体责任,没有有效地考核指标。由于事企不分明导致事业经费严重不足,最终影响养护工作的开展,影响到河道的安全问题,就更谈不上企业的发展了。   1.2 重建轻管,管理粗放   由于项目法人和管理法人的身份以及职责不明确,导致出现过分的重视建设、轻视管理的现象发生,同时还导致工程建设和管理不一致。由于管理工作多是在基层开展,中央单位在投资的时候不能有效的考虑到配套的管理项目上,导致管理资金不充足,管理责任不明确。很多地方单位甚至不愿出配套的建设资金,更不愿管理资金问题。基层单位只有管理的要求以及责任,但是没有权利决定投资。很多时候都是,项目完工后,投资就紧接着结束。面对新的管理,不论是资金还是设施都不具备,这就导致了工程管理工作难以开展到位,设备出现严重的老化现象。很容易出现极端现象,比如放松管理或者为了应付资金压力大力发展经济,通过掌握的资源,进行违章活动。给我国的经济以及社会带来严重经济损失,严重地影响到工程的长远发展。   1.3 机制僵化,效率低下   基层单位经费主要来自于上级,而且上级还指导业务、任命领导、安排人员。多是沿用行政的可曾管理制度,只行使行政单位的权责,却没有行政单位的称号。有着事业单位的称号却没有事业单位的实际经营权利,不存在独立的法人,没有合理的创新机制,严重的影响了员工发挥潜能。基层单位没有明确定性,分不清是事业单位还是企业单位,不仅没有提升效率,提高管理的动力,也没有对支出的有效控制力,导致事业单位过分依赖政府。政府在拨款方面面临很大的压力,如果全额会带来严重的经济负担,如果差额又会导致管理费用不足的现象。管理工作的意义使得管理部门承受多方面的压力,一是来自政府和社会、经济和政治的压力,二是公共价值和组织内部稳定方面的压力。由于河道管理机制存在问题,经费在形成以及补偿方面存在很多问题,严重的影响到工程的管理以及维护,导致河道无法实现基本功能。   2 河道管理体制的障碍   2.1 利益分化导致河道利用保护不足   众所周知,河道的管理工作涉及到多个单位,每个单位之间既有共同利益存在,同时也有各种的利益。正是由于这些利益的存在导致利益主体不断竞争,导致出现稳定或者不稳定平衡现象。由于存在严重的利益分化现象,无形影响工作开展。 在河道管理体制中, 管理主体主要有中央行政机关、国家水行政主管部门、流域管理机构、区域行政部门。各部门之间存在不同的利益问题,因此很容易出现区域和区域间、区域和流域间等多重部门的竞争。因为都体现社会的整体价值,在一定程度上存在利益一致性。   2.2 河道管理中公共政策执行的困难   作为掌管公共事务的公共部门,必须依据公共权力进行决策, 运用公共资源。掌握公共权力是公共部门提供公共服务的前提, 但是公共权力高度集中又会产生资源浪费, 效率低下的问题。这是多年行

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